10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

transferência sujeito a informações falsas . ou pressões
organizacionais, o que tomaria uma unidade mais lucrativa e a
outra mais deficitária do que na realidade o são;
(24) a administração de negócios diferentes;
(25) dependência aumentada do ramo de atuação:
(26) flexibilidade ambiental reduzida.
Foram abordados os principais beneficios e custos da integração
vertical de forma generica, mas é importante distinguir que características
influenciam mais a integração vertical para a frente e a integração vertical para
trás 12. As características estratégicas específicas na integração para a frente
são:
- melhoria na capacidade de diferenciar o produto;
- acesso aos canais de distribuição: melhor acesso à informação de mercado:
- obtenção de preços mais elevados pode ocorrer com a venda a diferentes
clientes de um produto que seja essencialmente o mesmo.
Na integração vertical para trás é possível distinguir':':
IZRichcrs. "Competitive ... p. 68-'.1.
IIRichcrs ... ( 'ompetitive .. p. 6'.1.
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