10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

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A empresa F trabalha com todas as três modalidades de granjas de
engorda, atribuindo maior importância às granjas de engorda em sistema de
parceria avícola (5) e às granjas de engorda próprias (5), preferindo vender as
aves vivas com meio de transporte próprio (5) ou a cargo do comprador (5).
Ela atribui importância mediana no que se refere a depósito(s) para estocagem
e/ou distribuição de aves vivas (3) e uma pontuação muito favorável para rede
de lojas com a logomarca da empresa para comercialização de aves vivas (5).
O abatedouro de aves (5), o meio de transporte próprio para aves
abatidas (5), o(s) depósito(s) para estocagem e/ou distribuição de aves abatidas
(5) e a rede de lojas com a logomarca da empresa para comercialização de
aves abatidas (5) mereceram destaque. A terceirização do transporte para aves
abatidas (4) também foi considerada importante.
Principais conclusões sobre a empresa F
A empresa F, note-se, possui uma nítida preferência pelo meio de
transporte próprio em todos os níveis, pela engorda de frangos em granjas
próprias e no sistema de parceria avícola. Também nutre preferências pela
distribuição de aves vivas e abatidas através de unidades varejistas com maior
esforço de marketing.
Empresa G: Pavane Agroindustrial Ltda., com projeto para abatedouro a ser
localizado possivelmente no município de Vitória de Santo Antão, PE,