10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

para estocagem e/ou distribuição de aves vivas (1) e uma pontuação pouco
favorável para rede de lojas com a logomarca da empresa para comercialização
de aves vivas (2).
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O abatedouro de aves (5), o mero de transporte próprio para aves
abatidas (3) e depósito( s) para estocagem e/ou distribuição de aves abatidas( 4)
mereceram destaque, enquanto a terceirização do transporte para aves abatidas
(2) e a rede de lojas com a logomarca da empresa para comercialização de
aves abatidas (3) tiveram menor importância.
Principais conclusões sobre a empresa E
A empresa E, note-se, possui uma nítida preferência pela terceirização
do transporte em todos os níveis, menos no transporte de aves abatidas. Nutre
preferências também pela engorda de frangos em granjas no sistema de
parceria avícola.
Empresa F: Agropecuária Serrote Redondo Ltda., com abatedouro em
construção no município de Afogados da Ingazeira, PE, distante cerca de
400Km de Recife. O início das operações de abate está previsto para ocorrer
no prazo de um ano.
Atividades verticalizadas: 5
plantio de milho - NÃO
plantio de soja - NÃO