10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

A empresa H atribui valores altos às modalidades de transporte para
matérias primas: o meio de transporte próprio para milho e/ou soja (4) e a
terceirização do transporte para milho e/ou soja (4). O preparo de ração (5) e
as modalidades de transporte para componentes ou ração pronta destinada às
granjas: o meio de transporte próprio (4) e a terceirização do transporte (4),
também foram valorizados.
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A criação de matrizes (4), a venda de ovos férteis (4), a incubação de
pintos (4) e a venda de pintos de um dia (4) demonstra a importância desse
segmento para a empresa.
A empresa H trabalha com todas as três modalidades de granjas de
engorda, atribuindo maior importância às granjas de engorda em sistema de
parceria avícola (4) e às granjas arrendadas (4), preferindo vender as aves
vivas com meio de transporte próprio (4). Ela atribui bastante importância no
que se refere a depósito(s) para estocagem e/ou distribuição de aves vivas (4) e
uma pontuação muito favorável para rede de lojas com a logomarca da
empresa para comercialização de aves vivas (5).
O abatedouro de aves (4), o meio de transporte próprio para aves
abatidas (4), o(s) depósito(s) para estocagem e/ou distribuição de aves abatidas
(5) e a rede de lojas com a logomarca da empresa para comercialização de
aves abatidas (5) mereceram destaque. A terceirização do transporte para aves
abatidas (3) obteve importância mediana.