10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

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• Ter acesso a mercados geográficos brasileiros para aves abatidas resfriadas onde normalmente não haveria vantagens de penetração no mercado de aves abatidas congeladas • Ter acesso a mercados geográficos de outros países para aves abatidas inteiras • Ter acesso a mercados geográficos de outros países para aves abatidas em partes • Ter acesso a mercados geográficos de outros países para aves abatidas em cortes especializados • Distribuir aves abatidas para pequenos varejistas • Distribuir aves abatidas para supermercados de porte médio • Distribuir aves abatidas para grandes cadeias de supermercados • Ter acesso a clientet s) importante(s) • Bloquear concorrentes 7. Que atividades a sua empresa desempenha: (Preencha todas as opções que forem pertinentes) D D D D Plantio de milho Preparo de ração para frangos de corte Incubação de pintos Engorda de frangos em gr:lJ1ja(s) de terceiro(s). Especifique: D Integração D Arrendamento D Outra(s) rnodalidadeís): Nada Importante I 2 Extremamente Importante 345 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5 D Plantio de soja D Criação de matrizes D Engorda de frangos em granja(s) própria(s) 8. Por favor, indique a importância que a sua empresa dá a cada uma das atividades listadas: • Plantio de milho • Plantio de soja • Meio de transporte próprio para milho e/ou soja • Terceirização do transporte para milho e/ou soja Nada Extremamente IrTJpo..rt~nt~ Importante 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2 3 4 5 2 3 4 5
Nada Extremamente ImQortante ImQortante • Preparo de ração para frangos de corte 1 2 3 4 5 • Venda de componente ou ração pronta para terceiros 1 2 3 4 5 • Meio de transporte próprio para componentes ou ração 1 2 3 4 5 pronta destinada às granjas • T erceirização do transporte para componentes ou ração 2 3 4 5 pronta destinada às granjas • Criação de matrizes 2 3 4 5 • Venda de 0VOS férteis 1 2 3 4 5 • Incubação de pintos 1 2 3 4 5 • \' enda de pintos de um dia 2 3 4 5 • Eng-orda de frangos de corte em granja(s) própria(s) 2 3 4 5 • Engorda de frangos de corte em granja( s) integrada( s) 2 3 4 5 • Engorda de frangos de corte em granja(s) arrendada(s) 2 3 4 5 • Compra de frangos de corte em granjas de terceiros 2 3 4 5 • Meio de transporte próprio para aves vivas da granja ao 2 3 4 5 comprador • Venda de aves vivas na granja com transporte a cargo 2 3 4 5 do comprador • Terceirização do transporte para aves vivas da granja ao 1 2 3 4 5 comprador • Depósitof vivas s) para esrocagern e/ou distribuição de aves 2 3 4 5 • Rede de lojas com a logomarca da empresa para 1 2 3 4 5 comercialização de aves vivas • Abatedouro de aves 2 3 4 5 • Meio de transporte próprio para aves ahatidas 1 2 3 4 5 • Terceirização do transporte para aves abatidas 1 2 3 4 5 • Depósitots) para estocagern e/ou distribuição de aves 2 3 4 5 abatidas • Rede de lojas com a logornarca da empresa para 2 3 4 5 comercialização de aves abatidas 9. Que modalidade de vendas a sua empresa pratica e qual a participação de cada uma delas no total de aves comercializadas (Obs.: os dois percentuais devem somar <strong>10</strong>0%): OI <strong>10</strong> Venda de aves vivas % Venda de aves abatidas CASO S(!A El\IPRES.\ OPERE SOMENTE COM AVES ABATIDAS, PASSE P:\R.\ A Q{TEST.\O N° t3
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