10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

4. Caso a sua empresa possua projeto(s) de construção de abatedouro(s), indicar o
número de anos para o(s) prováveltis) início(s) de operação e a(s) sua(s) respectiva(s)
localizaçãofões):
N'1 de anos:
Nº de anos:
Nº de anos:
- Localidade
- Localidade
- Localidade
-------------------------------
-------------------------------
--------------------
5. Caso a sua empresa possua abatedourots) desativadoís), preencher os anos de início e
término de operação e a(s) sua(s) respectiva(s) localização(ões). Caso tenha planos de
reativá-loís), indicar o número de anos para o(s) provável(is) início(s) de operação:
Ano de início de Ano de término Localidade Nº de anos para uma
operação de operação possível reabertura
19 19 ano(s)
19 19 ano(s)
19 19 ano(s)
6. Por favor, indique a importância das motivações listadas para que sua empresa
montasse (monte) um abatedouro:
Nada Extremamente
ImQortante ImQortante
• Diminuir risco(s) 2 3 4 5
• Reduzir perda(s) 2 3 4 5
• Antecipar diminuição do mercado de aves vivas devido 2 3 4 5
a um possível acirramento de fiscalização sanitária nos
pontos de venda que realizam o abate de aves vivas
..)
• Ter acesso ao mercado de aves abatidas inteiras 2 " 4 5
• Ter acesso ao mercado de aves abatidas em partes 2 3 4 5
• Ter acesso ao mercado de aves abatidas em cortes 2 3 4 5
especializados
• Ter acesso ao mercado de aves abatidas congeladas 2 3 4 5
• Ter acesso ao mercado de aves abatidas resfriadas 2 3 4 5
• Ter acesso a mercados geográficos brasileiros para aves 2 3 4 5
abatidas inteiras onde normalmente não haveria
vantagens de penetração no mercado de aves vivas
• Ter acesso a mercados geográficos brasileiros para aves 2 3 4 5
abatidas em partes onde normalmente não haveria
vantagens de penetração no mercado de aves abatidas
inteiras
• Ter acesso a mercados geográficos brasileiros para aves 2 3 4 5
abatidas em cortes especializados onde normalmente
não haveria vantagens de penetração no mercado de
aves abatidas em partes