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10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

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granjas de engorda - SIM<br />

abatedouro industrial - SIM<br />

unidades de varejo para frangos vivos e/ou abatidos - NÃO<br />

Modalidade(s) de criação defrangos:<br />

engorda em granjas próprias - SIM<br />

engorda em granjas arrendadas - NÃO<br />

parceria avícola - SIM<br />

A empresa B é constituída por diversos ativos localizados nos estados<br />

de Pernambuco e da Paraíba, com sede administrativa na cidade de Recife. O<br />

grupo controlador da empresa B também possui outra empresa que se dedica<br />

ao setor avícola no estado do Maranhão, desprovida de incubatório e de<br />

abatedouro. A empresa B se encarrega de fornecer pintos de um dia para a<br />

empresa controlada pelo grupo no Maranhão.<br />

153<br />

A empresa B possui cinco atividades verticalizadas, a saber: preparo de<br />

ração para frangos de corte, criação de matrizes, incubação de pintos, engorda<br />

de frangos e abate industrial de aves.<br />

A empresa B atribui valores mais altos à terceirização do transporte<br />

para milho e/ou soja (4), e ao preparo de ração (5). O meio de transporte<br />

próprio para componentes ou ração pronta destinada às granjas (3) e a<br />

terceirização do transporte para componentes ou ração pronta destinada às<br />

granjas (3) receberam pontuações intermediárias.

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