10 PRINCIPAL ESTRATÉGIA DE CRESCI~IENTO NAS CADEIAS ...

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A criação de matrizes (2), a venda de ovos férteis (2) e a venda de
pintos de um dia (2) não mereceram destaque. A empresa no entanto atribui
valor alto à incubação de pintos (5).
A empresa A trabalha somente com granjas de engorda em sistema de
parceria avícola (5), preferindo vender as aves vivas com transporte a cargo do
comprador (5). A empresa possui uma posição intermediária no que se refere a
depósito(s) para estocagem e/ou distribuição de aves vivas (3) e uma
pontuação mais alta para rede de lojas com a logomarca da empresa para
comercialização de aves vivas (4).
O abatedouro de aves (4), a terceirização do transporte para aves
abatidas (4) e a rede de lojas com a logomarca da empresa para
comercialização de aves abatidas (4) mereceram destaque, enquanto o meio de
transporte próprio para aves abatidas (2) e depósito(s) para estocagem e/ou
distribuição de aves abatidas (3) não foram considerados muito importantes.
Principais conclusões sobre a empresa A
A empresa A, note-se, atribui uma nítida importância à terceirização do
transporte em todos os níveis, pelo transporte de aves vivas a cargo do
comprador, pela engorda de frangos em granjas no sistema de parceria avícola:
e pela distribuição de aves vivas e abatidas através de unidades varejistas com;
maior esforço de marketing.
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