12.07.2015 Views

Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020

Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020

Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategický plán <strong>rozvoja</strong> <strong><strong>do</strong>pravnej</strong> infraštruktúry <strong>SR</strong> <strong>do</strong> <strong>roku</strong> <strong>2020</strong>VÍZIE A CIELE - VOD3.8.2 Strategický cieľ SD2: Poskytovanie atraktívnej ponuky verejnej <strong>do</strong>pravy vrátane kvalitných a<strong>do</strong>stupných <strong>do</strong>pravných informáciíStrategický cieľ SD2 je zameraný na prevádzkové aspekty spočívajúce vo zvýšení alebo udržaní počtuprepravených osôb verejnou osobnou <strong>do</strong>pravou a poskytovanie kvalitných a <strong>do</strong>stupných <strong>do</strong>pravnýchinformácií.V rámci realizácie strategického cieľa SD2 sú nastavené nasledujúce priority:Priorita SD2.1: Definovanie štandar<strong>do</strong>v <strong><strong>do</strong>pravnej</strong> obsluhy verejnou <strong>do</strong>pravou a kvality<strong>do</strong>pravných služieb a záväzok objednávateľov k ich <strong>do</strong>držiavaniu;Priorita SD2.2: Skvalitňovanie verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy jej integráciou, zlepšeným plánovaníma implementáciou štandar<strong>do</strong>v kvality, aby bola bezpečná, ekologická a konkurencieschopná vočiindividuálnej automobilovej <strong>do</strong>prave;Priorita SD2.3: Prevádzková koordinácia jednotlivých mó<strong>do</strong>v verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy;Priorita SD2.4: Zabezpečenie <strong>do</strong>stupnosti informácií o prevádzke verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy precestujúcich;Priorita SD2.5: Zabezpečenie moderných tarifných, informačných a dispečerských systémov.3.8.3 Strategický cieľ SD3: Zvýšenie kvality vozidlového parku a infraštruktúry verejneja nemotorovej <strong>do</strong>pravyStrategický cieľ SD3 je zameraný na infraštruktúrne aspekty spočívajúce vo zvýšení ekologickosti,energetickej efektívnosti a prístupnosti vozidiel verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy, zabezpečenie kvalitnejinfraštruktúry verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy, <strong>do</strong>stupnej a kvalitnej infraštruktúry nemotorovej <strong>do</strong>pravy.V rámci realizácie tohto strategického cieľa SD3 sú nastavené nasledujúce priority: Priorita SD3.1: Zabezpečenie nízkopodlažného alebo low-entry vozidlového parkuv zodpovedajúcej kvalite a s vysokým komfortom pre cestujúcich, vysokou energetickouefektívnosťou a nízkymi emisiami; Priorita SD3.2: Dosiahnutie vysokej kvality terminálov, prestupných uzlov a zastávoks minimalizáciou bariér a maximalizáciou kompaktnosti a účelnosti;Priorita SD3.3: Zabezpečovanie preferencie verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy v urbanizovanýchúzemiach;Priorita SD3.4: Prevádzka na modernej železničnej infraštruktúre s krátkymi jazdnými <strong>do</strong>bamia potrebnou hustotou bezbariérových a kvalitne vybavených železničných zastávoka prestupných terminálov;Priorita SD3.5: Zabezpečenie kvality a potrebného rozsahu infraštruktúry mestskej dráhovej<strong>do</strong>pravy;Priorita SD3.6: Umožnenie využívania cyklistickej <strong>do</strong>pravy na cyklo<strong>do</strong>pravné účely v mestácha obciach s dôrazom na nadväznosť na terminály a zastávky verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy a tiež na<strong>do</strong>pravu medzi obcami;Priorita SD3.7: Upokojenie <strong>do</strong>pravy na vhodných miestach urbanizovaných oblastí.Detailné špecifikovanie oblasti <strong>rozvoja</strong> verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy v podmienkach <strong>SR</strong> je predmetomsamostatného <strong>do</strong>kumentu, ktorý predstavuje jednotlivé kroky na zlepšenie a zatraktívnenie systémuverejnej osobnej <strong>do</strong>pravy v <strong>SR</strong>.115

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!