Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020

Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020PROJEKTOVÝ PLÁN5 Projektový plán implementácie sektorovej stratégieV nadväznosti na opatrenia uvedené v predchádzajúcej časti dokumentu sú nižšie prezentovanékonkrétne projekty, ktoré zaistia ich postupné naplňovanie. Projekty boli identifikované na základeposúdenia konkrétnych problémov a potrieb jednotlivých dopravných podsektorov a predstavujúimplementačný nástroj dopravnej sektorovej stratégie. Prostredníctvom ich realizácie budú postupnenaplňované definované vízie a strategické ciele dopravného sektora.V rámci dokumentu, teda tzv. I. fázy prípravy dopravnej sektorovej stratégie, bol zostavený rozsiahlyzoznam potenciálnych projektov, ktoré boli ďalej analyzované z hľadiska ich pripravenosti, potrebnýchinvestičných nákladov, časového plánu, ekonomickej efektivity, a pod. Vzhľadom na nedostupnosťniektorých dát a informácií, ktoré boli pre takéto posúdenie potrebné, ale museli byť aplikované istézjednodušenia, resp. racionalizácie prístupu.Nastavený, zjednodušený metodický postup bol zameraný na identifikáciu projektov, ktoré je možnéna základe širšieho odborného konsenzu považovať za relevantný a odôvodnený. Významnýmparametrom umožňujúcim zaradenia projektu do tejto kategórie (tzv. kategórie zelených projektov)bol stupeň prípravy, ktorý musí umožniť realizáciu daného projektu v rámci obdobia 2014 – 2020 (2023).Metodika bola nastavená smerom k identifikácii zrejmých, nediskutovateľných projektov, ktoré je možnév tomto období realizovať. Ostatné projekty je nutné podrobne rozpracovať, aby bolo možné preukázaťich relevanciu v nadväznosti na prípadnú realizáciou.V rámci II. fázy prípravy sektorovej stratégie dopravy sa tak musí klásť silný dôraz na zaisteniechýbajúcich vstupných dát a nasadenie komplexného metodického postupu hodnotenia projektovs využitím mutikriteriálnej analýzy. V porovnaní s I. fázou prípravy potom bude možné zostaviťsprioritizované zoznamy projektov vrátane reflexie a harmonizácie horizontálnych modálnych presahov.5.1 Projektový plán pre programové obdobie 2014 – 2020 (resp. 2023)Nižšie prezentovaný projektový plán, resp. zoznam projektov pre obdobie 2014 – 2020 (2023) jeimplicitne zameraný na plnenie infraštrukturálnych opatrení, resp. opatrení súvisiacich s bezpečnosťouči životným prostredím. Slúžia ako východiskové podklady pre nastavenie rámcového harmonogramurealizácie a následne aj finančného plánu rozvoja dopravného sektora, resp. dopravnej infraštruktúry(Kapitola 6).Infraštruktúrne projekty sú ďalej u každého dopravného módu rozdelené do dvoch kategórií:projekty obsahujúce súčasne projektovú prípravu a realizáciu alebo iba realizáciu (ďalejoznačované ako projekty realizačné);projekty zamerané iba na projektovú prípravu (ďalej označované ako projekty prípravyprojektovej dokumentácie).Ostatné typy opatrení (systémové, prevádzkové, organizačné) a súvisiacich projektov resp. ich realizáciamusí byť chápaná ako priebežná aktivita. Najmä u systémových opatrení je potom dôležité, aby súvisiaceprocesy a aktivity boli nastavené a zahájené v čo najkratšom časovom horizonte, umožňujúcim plynulýprechod z I. do II. fázy prípravy stratégie rozvoja dopravného sektora.154