Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020
Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020
Strategický plán rozvoja dopravnej infraštruktúry SR do roku 2020
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Strategický plán <strong>rozvoja</strong> <strong><strong>do</strong>pravnej</strong> infraštruktúry <strong>SR</strong> <strong>do</strong> <strong>roku</strong> <strong>2020</strong>ÚVODrelevantných ekonomických a sociálnych partnerov, miestnej samosprávy a akademickej obce.V skupine verejnej osobnej <strong>do</strong>pravy predstavovali zástupcovia samospráv a vybraných miestväčšinu členov technickej skupiny.Na oboch úrovniach sa princíp partnerstva ukázal byť účinným nástrojom hľadania konsenzuálnychriešení.1.3 Štruktúra <strong>do</strong>kumentuDokument je rozdelený <strong>do</strong> dvoch logických celkov. Prvým je zhrnutie poznatkov získaných v rámciprípravy podrobných analytických <strong>do</strong>kumentov jednotlivých <strong>do</strong>pravných podsektorov, druhým ještruktúrovaný návrh vlastnej <strong><strong>do</strong>pravnej</strong> sektorovej stratégie.V rámci analytického zhrnutia (Kapitola 2) sú popísané všetky problémy <strong>do</strong>pravného sektora ako celku.Takýto prístup neznamená iba identifikáciu problémov súvisiacich výhradne s <strong>do</strong>pravnouinfraštruktúrou, ale zachytáva aj aspekty súvisiace s organizáciou prevádzky alebo systémovýmnastavením plánovania <strong>rozvoja</strong> <strong>do</strong>pravy. Na základe identifikovaných problémov boli jasne definovanépotreby, ktoré povedú k eliminácii identifikovaných úzkych miest.Návrhová časť <strong>do</strong>kumentu spracováva získané poznatky <strong>do</strong> po<strong>do</strong>by ucelenej stratégie <strong>rozvoja</strong><strong>do</strong>pravného sektora. V jednotlivých kapitolách sú uvedené definície vízií a strategických cieľovjednotlivých podsektorov (Kapitola 3), sú navrhnuté konkrétne celosieťové opatrenia vedúce k ichnaplneniu (Kapitola 4) a k zostaveniu projektového plánu, ktorý je priamo spojený s definovanýmiopatreniami (Kapitola 5). Posledná kapitola uvádza základné parametre finančného plánu,prostredníctvom ktorého bude stratégia zavedená <strong>do</strong> praxe.1.4 Nadväznosť na strategické environmentálne hodnotenieVzhľa<strong>do</strong>m na strategický charakter a celoštátny <strong>do</strong>sah <strong>do</strong>kumentu podlieha tento materiálstrategickému environmentálnemu hodnoteniu podľa zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvovna životné prostredie a o zmene a <strong>do</strong>plnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len„zákon č. 24/2006 Z. z.“).Hlavným cieľom uplatňovania procesu SEA je zabezpečiť vysokú úroveň ochrany životného prostrediaa prispieť k integrácii environmentálnych aspektov <strong>do</strong> prípravy a schvaľovania strategických <strong>do</strong>kumentovso zreteľom na podporu trvalo udržateľného <strong>rozvoja</strong>. Proces odborného a verejného posudzovaniavplyvov strategických <strong>do</strong>kumentov na životné prostredie je zameraný na zistenie, opísanie avyhodnotenie ich priamych a nepriamych vplyvov na životné prostredie. Súčasťou procesu posudzovaniaje porovnanie výhod a nevýhod návrhov strategických <strong>do</strong>kumentov z hľadiska ich vplyvov na životnéprostredie, vyhodnotenie variantných riešení vrátane porovnania nulového variantu s jednotlivýmivariantnými riešeniami. V procese posudzovania sa zároveň na základe identifikovaných a zhodnotenýchpredpokladaných vplyvov určujú opatrenia na ich minimalizáciu, prípadne na úplnú elimináciu. Tentoproces umožňuje získať odborný podklad pre ďalší rozho<strong>do</strong>vací proces týkajúci sa prijatia aleboschválenia príslušného strategického <strong>do</strong>kumentu.S cieľom zakomponovať environmentálne otázky <strong>do</strong> <strong>do</strong>kumentu už počas jeho tvorby <strong>do</strong>šlo z pozícieMDVRR <strong>SR</strong> k zazmluvneniu externého konzultanta, ktorý sa zúčastňoval dôležitých zasadnutí pracovnýchskupín. Posudzovanie vplyvov na životné prostredie sa tak stalo organickou súčasťou procesu tvorby<strong>do</strong>kumentu.13
Change language