Raport-kobiety dla Polski Polska dla kobiet. 20 lat transformacji ...

Kongres Kobiet Polskich 2009- małych (do 49 zatrudnionych)- średnich (50-249 zatrudnionych)- dużych (250 lub więcejzatrudnionych- małych (do 49 zatrudnionych)- średnich (50-249 zatrudnionych)- dużych (250 lub więcejzatrudnionychŹródło: jak dla tabeli 1.Na wyższych stanowiskach kierowniczych w firmach17 1,1765 3,2941 35,740 2,3250 7,1250 32,638 21,4474 50,4737 42,5Na niższych stanowiskach kierowniczych w firmach17 1,2941 2,2353 57,940 4,4000 11,0500 39,838 38,8947 98,4211 39,5Uzyskane dane potwierdzają prawidłowość, że im wyższe stanowiskoi większa firma, tym mniejszy udział kobiet. Stosunkowo najmniejjest kobiet na stanowiskach najwyższego szczebla w dużych spółkach(16,6% wobec 28,3% w małych spółkach), a najwięcej (57,9%)w małych spółkach na stanowiskach niższego szczebla.Jeśli przedsiębiorstwo prowadzi jakieś programy na rzecz wyrównywaniaszans i promowania kobiet na stanowiska kierownicze, towiększy jest ich odsetek na takich stanowiskach – 42% wobec 33%w przedsiębiorstwach, w których żadne działania nie są prowadzone.Deklarowane działania na rzecz wyrównywania szans kobietNa 95 badanych spółek nieco mniej niż połowa (45,3%) nie prowadziżadnych działań na rzecz kobiet; wśród pozostałych największąliczbę stanowią te, które wdrożyły jedno działanie (25,3%) lub dwadziałania (17,9%) na siedem uwzględnionych w pytaniu ankietowymi wymienionych w tabeli 6. Jedenaście spółek realizuje od 3 do 6działań – wszystkie one zostały opisane w punkcie Przykłady spółek– liderów genderowych.Wśród firm, które jakieś działania wdrażają, najczęściej deklarowanejest rozwiązanie polegające na posiadaniu określonych i podanychdo wiadomości pracownic i pracowników zasad awansowania(36,7%) oraz monitorowanie wynagrodzeń według płci (24,2%).Na posiadanie wiedzy o wynikach badań dowodzących, że więcejkobiet na najwyższych szczeblach zarządzania oznacza lepszą95