13.07.2015 Views

Raport-kobiety dla Polski Polska dla kobiet. 20 lat transformacji ...

Raport-kobiety dla Polski Polska dla kobiet. 20 lat transformacji ...

Raport-kobiety dla Polski Polska dla kobiet. 20 lat transformacji ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KOBIETYNA RYNKACH KAPITAŁOWYCHrentowność firmy , wskazało 17% przedstawicieli działów kadr wypełniającychankietę. Tylko niecałe 12% firm prowadzi działania, którychcelem jest pomoc <strong>kobiet</strong>om w planowaniu przez nich karieryzawodowej. Jeszcze rzadziej organizowane są specjalne szkolenia<strong>dla</strong> <strong>kobiet</strong> służące zwiększeniu ich liczby na stanowiskach kierowniczych.Do wyjątków należą firmy, które mają w swoich strukturachoddzielną komórkę ds. równego traktowania lub specjalistę/specjalistkęds. równości oraz które stosują działania wyrównawcze, czylitzw. dyskryminację pozytywną (por. tab. 6).Działania na rzecz wyrównywania szans <strong>kobiet</strong> i awansowania ichna stanowiska kierownicze występują częściej w firmach, którychszefem jest <strong>kobiet</strong>a, z zastrzeżeniem, że nie dotyczy to monitorowaniawynagrodzeń, posiadania oddzielnej komórki ds. równościi stosowania dyskryminacji pozytywnej: te rozwiązania występująz takim samym natężeniem niezależnie od tego, czy szefem jest mężczyzna,czy <strong>kobiet</strong>a.Największą liczbę działań stosują banki – przeciętnie ok. dwóchróżnych działań, a następnie firmy z kapitałem zagranicznym i firmyzarządzane przez <strong>kobiet</strong>ę.Tabela 6. Spółki kapitałowe, które odpowiedziały na ankietę, wedługdeklarowanych działań sprzyjających awansowaniu <strong>kobiet</strong>Działania Liczba wskazań Częstość (%)Przedsiębiorstwo ma jasno określone i podane 35 36,8do wiadomości pracownic i pracowników zasadyawansowania w strukturze pionowej firmy.Przedsiębiorstwo monitoruje wynagrodzeniawedług płci, czyli raz na rok dokonuje analizyprzeciętnych płac <strong>kobiet</strong> i mężczyzn na poszczególnychstanowiskach celem zapobieganiadyskryminacji płacowej.23 24,296) Stosowanie polityki równych szans przynosi korzyści ekonomiczne, na cowskazują wyniki badania Komisji Europejskiej z <strong>20</strong>05 roku przeprowadzonego wśródblisko 800 firm z 25 krajów UE (por.: The Business Case for Diversity. Good Practicesin the Workplace, European Commission <strong>20</strong>05, s. <strong>20</strong>–22). Badacze z Cranfield Universityco roku analizują 100 największych firm notowanych na Londyńskiej Giełdziei publikują kobiecy indeks FTSE, który pokazuje, że firmy mające co najmniej jedną<strong>kobiet</strong>ę na stanowisku dyrektora osiągają lepszą rentowność niż firmy, które niemają <strong>kobiet</strong> na najwyższych stanowiskach kierowniczych (za: Przewodnik dobrychpraktyk. Firma równych szans, Gender Index, EQUAL, UNDP, Warszawa <strong>20</strong>07, s. 32).Amerykańskie badania największych firm „Fortune 500”, prowadzone od 19 <strong>lat</strong>, dowodząistnienia silnej korelacji między wysokim odsetkiem <strong>kobiet</strong> na stanowiskachkierowniczych a wysoką rentownością firmy (por. R. D. Adler, Women in the ExecutiveSuite Corre<strong>lat</strong>e to High Profits, <strong>20</strong>01, www.equalpay.nu/docs/en/adler_web.pdf).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!