Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...

More documents

Recommendations

Info

Rasmus Sylvester Iversen - 20021479 Institut for Økonomi, Aarhus Universitet Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet Kandidatafhandling Bilag B Ghemawat & Pisano (1999), uddrag fra tabel 5.4, s. 129 Venstresiden af skemaet støtter bedst udviklingen af effektive DC, som passer til moderat dynamiske markeder, mens organiseringen, som er beskrevet i højresiden, knytter sig til udviklingen af effektive DC, som er bedst egnet til højhastighedsmarkeder. Sat en smule på spidsen kan man sige, at der er en analogi mellem Ghemawat & Pisanos (1999) ovenstående sondring af den optimale organisering i forskellige markeder og det, som hos Daft (2004) bliver betegnet som henholdsvis den organiske og mekaniske organisation. Heraf følger det, at i jo højere grad virksomheden befinder sig i højhastighedsmarkeder, desto større behov er der for en organisk organisationsstruktur for at udvikle de nødvendige DC, som gør, at virksomheden kan overleve i disse markeder.
Rasmus Sylvester Iversen - 20021479 Institut for Økonomi, Aarhus Universitet Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet Kandidatafhandling Bilag C Zollo & Winter (2002), s. 340 Modellen illustrerer processen omkring viden - generering, der anskues, som værende det essentielle i forhold til skabelse og udvikling af DC. Her ses det, at behovet for læring (viden - exploration) og udnyttelse af viden (viden – exploration) indgår som vigtige elementer.
Page 1 and 2:
Statiske og dynamiske tilgange inde
Page 3 and 4:
Rasmus Sylvester Iversen - 20021479
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92: Rasmus Sylvester Iversen - 20021479
Page 141: Rasmus Sylvester Iversen - 20021479
show all

Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?