Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Rasmus Sylvester Iversen - 20021479<br />
Institut for Økonomi, <strong>Aarhus</strong> Universitet<br />
<strong>Statiske</strong> <strong>og</strong> <strong>dynamiske</strong> <strong>tilgange</strong> <strong>indenfor</strong> <strong>strategifeltet</strong><br />
Kandidatafhandling<br />
Man kan <strong>og</strong>så diskutere, hvor hensigtsmæssigt det er, at fokusere på virksomhedens enkelte ressourcer,<br />
når man vurderer kilder til KF i omskiftelig omgivelser. En ressource, som tidligere var<br />
værdifuld, kan blive en decideret byrde over tid, selvom ressourcen i sig selv ikke ændrer sig, <strong>og</strong> et<br />
bundt af meget specialiserede ressourcer kan være en hæmsko i forhold til virksomhedens tilpasning<br />
til <strong>dynamiske</strong> markeder.<br />
I nedenstående tabel er kritikpunkterne, som er blevet rettet mod traditionel RBV, opsummeret.<br />
Tabel 3.2. Oversigt over kritikpunkterne rettet mod traditionel RBV.