Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
Statiske og dynamiske tilgange indenfor strategifeltet - Aarhus ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Rasmus Sylvester Iversen - 20021479<br />
Institut for Økonomi, <strong>Aarhus</strong> Universitet<br />
<strong>Statiske</strong> <strong>og</strong> <strong>dynamiske</strong> <strong>tilgange</strong> <strong>indenfor</strong> <strong>strategifeltet</strong><br />
Kandidatafhandling<br />
Tabel 5.1. Oversigt over Porters (1990) imødekommelse af kritikken rettet mod Porter (1980).<br />
5.4 Kritik af Competitive Advantage of Nations<br />
Som det fremgår af det ovenstående afsnit, kan der argumenteres for, at det lykkedes for Porter<br />
(1990) at imødekomme de kritikpunkter om manglende dynamik, som blev rettet mod Porter (1980)<br />
i afsnit 2.3, <strong>og</strong> Porter (1990) får dermed inkorporeret meget mere dynamik <strong>indenfor</strong> dette strategiparadigme.<br />
På trods af at det langt hen ad vejen lykkes Porter (1990) at tage højde for de <strong>dynamiske</strong> sammenhænge<br />
i forhold til forklaring af, hvorledes KF skabes <strong>og</strong> udvikles, kan man med rette kritisere Porters<br />
diamant for primært at være en makroteori <strong>og</strong> for at være knap så anvendelig med hensyn til at<br />
give normative anbefalinger til, hvad de enkelte virksomheder skal gøre i forbindelse med deres<br />
strategiudformning. I det efterfølgende vil de vigtigste årsager, som udvander anvendeligheden af<br />
Porters diamant som et normativt strategisk værktøj for virksomhedsledelserne, blive gennemgået.<br />
5.4.1 Primært en makroteori<br />
Som titlen Competitive Advantage of Nations <strong>og</strong>så antyder, er det primære analyseniveau hos Porter<br />
(1990) på landeniveau, <strong>og</strong> fokusset er på, hvorledes landets virksomheder skaber <strong>og</strong> udvikler deres