Diplomarbeit von Yvonne Mattes als PDF ... - Simple Power

Anhang 112
Systemaufstellungen als DER Methode ist zu eng und es fehlt nach meiner Erfahrung
meist der Kontext umfassender Veränderungs- bzw. Entwicklungsprozesse; so werden
adaptierte Formen von Systemaufstellungen innerhalb von OE Beratungen vermutlich
so wie andere Methoden auch Teil der Organisationsberatung bleiben.
Antwort 12: Die Systemaufstellung hat in diesem Kontext nur eine
Anwendungschance, wenn Sie sich in ihrer Form anpasst und zu einem
„Managementtool“ wird, das die großartige Fähigkeit von uns Menschen zur
Wahrnehmung und Darstellung von oft nicht offensichtlichen Zusammenhängen nutzt.
Die Systemaufstellung in ihrer angepassten Form z.B. als Management Constellation
kann dann zu einem Analyse-, Diagnose- und Lösungsentwicklungsinstrument werden.
Sie darf allerdings nicht einen „Wahrheitsanspruch“ (wie es vielfach innerhalb der
Familienaufstellungsszene zu beobachten ist) vertreten, sondern als
Kommunikationsinstrument der zusammenarbeitenden Menschen genutzt werden. Die
oft ohne viel Worte entstandenen Bilder und Lösungen bedürfen der Versprachlichung,
damit der Transfer und die Nachhaltigkeit der Arbeit gesichert ist. D. h. die
Systemaufstellung kann nur ein Teil eines gesamten Lern-, Veränderungsprozesses
sein und nicht eine Einzelintervention.
Antwort 13: Die ZukunftsPotentiale für systemische Arbeits-Ansätze für Unternehmen
sind wirklich sehr, sehr, sehr groß. Wir haben nur die Aufgabe, die systemische
Aufstellungsarbeit "umzuschreiben", damit er in eine kausal-analytische Welt passt. Ich
habe einen systemisch-soziologischen Ansatz auf der Systemtheorie von Niklas
Luhmann. Dass ist genau die Sprache, die in Unternehmen verstanden werden kann!