Diplomarbeit von Yvonne Mattes als PDF ... - Simple Power

4. Die Organisationsaufstellung – Wirklichkeit ins Bild bringen 52
Aufstellungsleiters ist, auch wenn er wiederkehrende Muster erkennt, „ein
tastendes Probehandeln im Dunkeln“, da jedes System und natürlich auch jeder
Aufstellungsleiter verschieden ist. 226
Lösungsbild
Die Stellungsarbeit wird beendet, wenn der Klient hinsichtlich seines Anliegens
über genügend „erhellende“ Informationen verfügt, bzw. eine neue Perspektive
für seine Situation bekommt. Dabei ist es wichtig, einen guten Zeitpunkt für die
Beendigung der Prozessarbeit zu finden, um die Aufstellung nicht zu
„zerfasern“. Für den Klienten besteht gegen Ende der Aufstellung die
Möglichkeit, sich selbst ins Lösungsbild zu stellen, d.h. der Stellvertreter wird
abgelöst und der Aufstellende steht an dessen Position. Manchmal ist es für
den Klienten allerdings zu viel, den eigenen Platz einzunehmen, weil sehr tief
gearbeitet wurde und die Lösungsschritte noch nicht selbst vollzogen werden
können. Dann genügt es, die Situation von außen mitzubekommen. Dem
Aufstellungsleiter kommt in dieser Phase eine besondere Rolle zu, da er intuitiv
und unter Berücksichtigung des bereits erarbeiteten abwägen muss, was
sinnvoll für den Klienten ist. 227
Zum Schluss der Aufstellungsarbeit legen die Stellvertreter ihre repräsentierten
Rollen wieder ab. In der Praxis spricht man bei diesem Vorgang vom
„Entrollen“, welcher auf verschiedene Art und Weisen ausgeführt werden kann.
Der Stellvertreter kann z.B. an die frische Luft gehen, sich bewusst aktiv
bewegen oder die Rolle - im wahrsten Sinne des Wortes - von sich
abzustreifen. ERB empfiehlt, sich nach der Aufstellungsarbeit bei den
Stellvertretern zu bedanken mit den Worten: „und die Repräsentanten entrollen
sich wieder gut und gehen ins eigene Leben zurück.“ 228
Abschluss und Transfer
In der Literatur wird der Abschluss und der Transfer des Lösungsbildes in den
Organisationsalltag wenig thematisiert und es herrscht keine einheitliche
Meinung, ob und in welcher Form Nachbesprechungen statt finden sollen. 229 Je
226 Vgl. Weber (2000) S. 50 f.
227 Vgl. Weber (2000) S. 59 f., Vgl. Erb (2001) S. 41
228 Vgl. Erb (2001) S. 42 f., Gminder (2005) S. 28
229 Vgl. Gminder (2005) S. 28