Diplomarbeit von Yvonne Mattes als PDF ... - Simple Power
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6. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 81<br />
Man kann die einzelnen Personen oder Elemente auf Karten<br />
schreiben. […] Relevant ist, dass ich die Karten umdrehe, mische<br />
und dann durchnummeriere z.B. Geschäftsidee 1,2,3,4,5,6,7. Keiner<br />
weiß, welche Idee zu welcher Nummer gehört. Anschließend werden<br />
die Karten werden zusammen gefaltet und in die Tasche gesteckt.<br />
Der Stellvertreter weiß jetzt nur, ich stehe für 1 und ich stehe für 2,<br />
aber man weiß nicht mehr für wen. 314<br />
ROSSELET versucht durch eine sorgfältige Auftragsklärung im Vorfeld<br />
auszuschließen, dass bestimmte Konflikte im System ursächlich sind für ein<br />
Problem auf der Sachebene.<br />
In wie weit geht der Trend zu Aufstellungen innerhalb <strong>von</strong> Organisationen?<br />
Ob der Trend zur Arbeit in den Unternehmen bzw. mit den Managern selbst<br />
geht, konnten beide Experten nicht eindeutig mit ja oder nein beantworten.<br />
Während ROSSELET nicht klar definieren kann, ob die Entwicklung in diese<br />
Richtung geht, sieht ASSLÄNDER es <strong>als</strong> ein „sowohl <strong>als</strong> auch“. Auf der einen<br />
Seite wird direkt in den Firmen gearbeitet, zum Teil auch mit fremden<br />
Stellvertretern. Auf der anderen Seite gehen Manager nach wie vor in offene<br />
Seminare. ASSLÄNDER löst die Zeitproblematik der Manager dahingehend, dass<br />
die Führungskräfte für ein paar Stunden in einen Fortbildungskurs kommen<br />
können, um ihr Thema aufzustellen. Die Stellvertreter sind Personen, die bei<br />
ASSLÄNDER eine Ausbildung im Rahmen einer Fortbildung machen. Allerdings<br />
gibt es Ängste, wenn in einem offenen Seminar aufgestellt wird. Was dringt<br />
nach außen? Wer kriegt alles etwas mit?<br />
6.1.4 Vom Lösungsbild zum Lösungsweg<br />
Welche Bedeutung hat das Lösungsbild?<br />
Um vom Lösungsbild zu einem Lösungsweg zu kommen, müssen die<br />
Ergebnisse <strong>von</strong> Aufstellungen zunächst differenziert betrachtet werden, da es<br />
zwei unterschiedliche Aufgabenstellungen gibt. Wenn in der Aufstellung ein<br />
persönlicher Prozess in Gang gesetzt wird, wenn sich mit einer Situation<br />
ausgesöhnt wird die nicht zu ändern ist oder wenn es um seelische Arbeit (z.B.<br />
Trauer) geht, dann ist die Aufstellung an sich ausreichend bzw. der Verweis auf<br />
Weiterarbeit in Form <strong>von</strong> z.B. Coaching das Ergebnis. Arbeitet man allerdings<br />
sachdienend, d.h. in Bezug auf konkrete Sachthemen, ist ein anderes Vorgehen<br />
314 Zitat Assländer Experteninterview