Diplomarbeit von Yvonne Mattes als PDF ... - Simple Power

6. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 75
Im Hinblick auf die Frage, ob der systemisch-konstruktivistische Ansatz zu mehr
Akzeptanz der Aufstellungsmethode führe, sind sich beide Experten einig. Die
Akzeptanz seitens der Manager hängt nicht von bestimmten
erkenntnistheoretischen Grundlagen ab. Vielmehr spielt die Effektivität des
Instruments, persönliche Fähigkeiten und das Leistungsportfolio der Berater
sowie positive Erfahrungen aus Aufstellungen, eine Rolle. Die Akzeptanz der
Aufstellungsmethode kann also nicht an der systemisch-konstruktivistischen
Sichtweise festgemacht werden.
Welche Wirklichkeit wird in Aufstellungen visualisiert?
Beide Experten beschreiben die dargestellte Wirklichkeit in Aufstellungen als
eine Art „kollektive Wirklichkeit“. Der Erklärungsansatz beider Experten ist
allerdings unterschiedlich und wird differenziert dargestellt.
Für ASSLÄNDER besteht ein systemischer Kontext, was bedeutet, dass auch der
Aufstellungsleiter neben dem Klienten ein Teil des Systems ist. Gerade bei der
Organisationsaufstellung, die Beziehungszusammenhänge von Elementen
darstellen, entscheidet der Leiter der Aufstellung, welche Elemente für die
Aufstellung überhaupt relevant sind. Nur wenn der Leiter entsprechende
Kompetenzen hat, werden bestimmte Problemaspekte sichtbar.
Wenn Sie aufstellen, zu mir kommen und sagen, dass Sie einen
Konflikt mit ihrem Vorgesetzten haben. Dann kommt das Interview,
und ich habe die Idee mal nachzufragen: „wie ist ihre Beziehung zu
ihrem Vater?“ Da gebe ich dem ja eine ganz bestimmte Richtung, ich
beeinflusse das ja was jetzt geschieht. Von daher fließe ich als
Aufsteller immer wieder auch im Sinne von konstruieren mit ein. 305
ROSSELET versucht diesen „Moment des Persönlichen“ außen vor zu lassen,
indem er von zwei Personen desselben Managementteams aufstellen lässt. Die
Stellvertreter werden von den beiden Personen ausgesucht und gemeinsam an
ihren Platz gestellt. Daher ist das Bild, was in Aufstellungen visualisiert wird, für
ihn eine kollektive Sicht auf etwas. Die möglicherweise verschiedenen
Wahrnehmungen der beiden Personen, in Bezug auf die gleiche
Problemsituation, sieht ROSSELET nicht als Problem. Aufkommende
Diskrepanzen können, seiner Meinung nach, im Verlauf der Aufstellung
aufgedeckt werden.
305 Zitat von Assländer im Experteninterview