Diplomarbeit von Yvonne Mattes als PDF ... - Simple Power

Anhang 125
Y: Wie sieht denn für sie die Wirklichkeit im Bereich der Organisationsaufstellung in der
Zukunft aus? Was denken sie was da alles kommt? Welche neuen Prämissen? Mit
was muss sich die Organisationsaufstellung auseinander setzen? So aus ihrem
heutigen Blickwinkel?
A: Die Organisationsaufstellung muss erst mal den Kontakt zu anderen bewährten
Methoden wie Projektmanagement, wie Organisationsentwicklung und ähnliches
suchen. Also sich verbinden mit anderen bewährten Methoden. Es steht einfach auch
an, entsprechende Öffentlichkeitsarbeit zu leisten. Es steht auch an, entsprechende
wissenschaftliche Untersuchungen zu machen. Peter Schlötter ist da ja nur ein
Beispiel. Wissenschaftliche Arbeiten haben in der Gesellschaft nach wie vor einen
hohen Stellenwert. Dann glaube ich, dass der Rest eine Eigendynamik hat, eine
Eigendynamik die daher kommt, dass gerade jetzt in Krisen Führungskräfte nach
effizienten Techniken suchen. Und da ist das Tool Aufstellung, wenn es kompetent
angewandt wird, eine hocheffiziente Methode.
Y: Wenn sie jetzt so persönlich denken wo sehen sie sich in fünf Jahren?
A: Ich sehe mich in 5 Jahren noch tiefer in der Aufstellungsarbeit drin und zwar mit
dem Anspruch, diese Methode heilsam einzusetzen. Also den Menschen zu helfen,
dass Fusionen tatsächlich zum Segen der Beteiligten werden. Aufstellungen
einzusetzen, um Konflikte und menschliches Leid zu reduzieren. Aufstellungen
einzusetzen, um Fehlentscheidung an denen ja wieder menschliches Leid oder das
Schicksal von Menschen und Institutionen hängt, zu reduzieren.
Ein ganz typisches Beispiel ist es, wenn man Aufstellungen bei Kündigungen anschaut,
also wenn jemand sagt ich muss mich von einem Mitarbeiter trennen, weil er nicht
tragbar ist für das Unternehmen. Dann kann man mit Aufstellungen durchaus schauen,
wie könnte man eine solche Person durchaus noch integrieren oder aber auch zu
entdecken, ob es nicht für alle Beteiligten sinnvoll ist, man entlässt denjenigen. Wenn
er nicht in das Unternehmen gehört, geht es ihm auch besser, wenn er dann dort
ausscheidet. In diese Richtung etwas Gutes tun, im Sinne von menschlicher
Entwicklung, im Sinne von gutem Klima im Unternehmen. Da lässt sich mit Aufstellung
vieles in die Wege leiten.
Y: Vielen herzlichen Dank Herr Assländer.
A: Gerne…
Y: Ich wäre mit meinen Fragen nun am Ende angelangt…