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7 Koordinations- und Beratungsstelle Deutschschweiz
7.1 Warum eine Koordinations- und Beratungsstelle?
Im Anschluss an die Fachtagung wurde aufgrund des Interesses an Vernetzung und Austausch an
Erfahrungen und Information zur Thematik ein Netzwerk in Form einer Internet-
Kontaktplattform eingerichtet. Diese Einrichtung sollte allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern
der Fachtagung und sonst wie interessierten Personen eine Vernetzung ermöglichen. Das
Angebot des Netzwerks wurde praktisch nicht genutzt, was mich erstaunte. Ich interpretierte dies
dahingehend, dass ein grösseres anfängliches Engagement notwendig gewesen wäre, um ein
Netzwerk zu aktivieren. Diese Vermutung sah ich durch Erfahrungen verschiedener Personen
mit vergleichbaren Unterfangen bestätigt. So wird beispielsweise in der Dokumentation eines
Fachworkshops zur Hilfe geistig beeinträchtiger Eltern eine ähnliche Situation geschildert (vgl.
MOBILE – Selbstbestimmtes Leben Behinderter e.V. 2002: 60). Die von den Organisatoren
erhoffte Schubkraft im Hinblick auf Kooperation und Vernetzung blieb aus, was diese auf die
Komplexität des Themas zurückführen. „Deutlich geworden ist, dass Vernetzung kein
Selbstläufer ist. Zumindest für den Aufbau des Netzwerkes braucht es einen Initiator, der die
Vernetzung beginnt und vorantreibt“ (MOBILE – Selbstbestimmtes Leben Behinderter e.V.
2002: 60). Aufgrund des Zeitaufwandes war es mir nicht möglich, mehr Zeit in den Aufbau eines
solchen Netzwerkes zu investieren. Meines Erachtens wäre eine der Hauptaufgaben einer
Koordinations- und Beratungsstelle, den Aufbau eines solchen Netzwerkes zu initiieren und
koordinieren.
Zudem kann der in der Arbeit festgestellte Handlungsbedarf auf gesellschaftlicher,
institutioneller und professioneller Ebene in der Konzeption einer Koordinations- und
Beratungsstelle berücksichtigt werden und mit den Ressourcen einer solchen zentralen Stelle
initiiert und koordiniert werden. Es wurde schon im Rahmen des Forschungsprojektes von
PIXA-KETTNER/BARGFREDE/BLANKEN festgehalten, dass die Errichtung regionaler
Beratungsstellen, um die inhaltlichen und organisatorischen Voraussetzungen für ein
angemessenes Angebot für geistig behinderte Eltern(-teile) zu schaffen, sinnvoll erscheint (vgl.
PIXA-KETTNER/BARGFREDE/BLANKEN 1996: 228).
Da mir die Errichtung einer Koordinations- und Beratungsstelle schon bei den Vorbereitungen
der Untersuchung als Lösungsansatz geeignet erschien, habe ich in den Interviews und an der
Fachtagung nach Meinungen dazu gefragt.
Die Reaktion auf den Vorschlag einer Koordinations- und Beratungsstelle fiel in der
vorliegenden Untersuchung mehrheitlich positiv aus. Die genannten Anforderungen sind
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