Von Leuten, die auszogen, Geschlechterverhältnisse zu verändern …

Gender Mainstreaming in der Kinder- und Jugendhilfe
8.8 dsj – Deutsche Sportjugend (Präsentiert von
Jaana Eichhorn und Peter Lautenbach)
Die Deutsche Sportjugend ist die Jugendorganisation im Deutschen Sportbund.
„Wir beschäftigen uns mit allen Fragen im Zusammenhang mit dem
Medium Sport in seiner Funktion für die positive Unterstützung der Entwicklung
junger Menschen. Wir stehen als Dachorganisation für 80 Mitgliedsorganisationen
und sind bemüht, die Interessen von 9,5 Millionen
jungen Menschen in unseren Sportvereinen zu vertreten.“
Gender Mainstreaming knüpft an den 1990 durch die Vollversammlung
der Deutschen Sportjugend verabschiedeten Mädchen- und Frauenförderplan
an, dessen Bestrebungen durch GM einen neuen Antrieb erhielt. Wie
auch andere Bundesverbände hat die dsj als Dachorganisation nur begrenzte
Einwirkungsmöglichkeiten auf die Mitgliedsorganisationen. Der Verband
kann die Mitglieder lediglich motivieren, informieren, sensibilisieren für das
Thema und modellhaft wirken. „Wir haben das gegenüber unseren Mitgliedsorganisationen
gemacht. Da stehen uns in der Regel verschiedene Instrumente zur Verfügung“.
Es gab z.B. verschiedene Fachtagungen zum Thema Gender Mainstreaming.
Dabei hat sich als Erfolgsrezept erwiesen, Gender Mainstreaming mit anderen
Themen zu verbinden, wie z.B. Personalentwicklung oder Migration;
mit diesen Verknüpfungen gab es Interesse für das Thema. Ein zweites Instrument
der Motivierung der Mitgliedsverbände sind verschiedene Handreichungen
und Broschüren, z.B. die Broschüre zum Thema „Gender
Mainstreaming in den Jugendorganisationen im Sport“, eine Art Beratungsfibel,
die den Mitgliedsorganisationen eine Anleitung dazu geben soll, wie
sie sich dem Thema Gender Mainstreaming widmen können. 23
Die Anregung und Motivierung der Mitgliedsorganisationen ist eine Ebene
im Implementierungsprozess das zweite Arbeitsfeld für die Implementie-
23 „Gender Mainstreaming in den Jugendorganisationen des Sports – Eine Frage der Qualität.
Die Berücksichtigung der besonderen Interessen von Mädchen und jungen Frauen im
Sport ist seit jeher für die Arbeit der Deutschen Sportjugend (dsj) bestimmend. Die Übernahme
der Strategie Gender Mainstreaming regt zudem an, an bestimmten Stellen die Bedürfnisse
von Jungen stärker in den Blick zu nehmen. Wie sich Gender Mainstreaming in Jugendorganisationen
des Sports effektiv umsetzen lässt, zeigt eine neu erschienene Broschüre der Deutschen
Sportjugend, die ihre bewährten Publikationen im Bereich der Qualitätssicherung ergänzt.
In Gesprächen mit vielen Akteuren und Akteurinnen aus den dsj-Mitgliedsorganisationen
ist immer wieder deutlich geworden, dass eine Handreichung fehlt, die die besonderen Probleme
und Chancen der Jugendorganisationen im Sport fokussiert und sie bei der Einführung von
Gender Mainstreaming unterstützt. Mit der neuen Broschüre steht ein wertvolles Hilfsmittel mit
Checklisten und konkreten Tipps, Umsetzungshilfen und Definitionen zur Verfügung. Vielfältige
Bereiche der Jugendarbeit im Sport – von der Arbeit mit MigrantInnen über Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit
bis zur geschlechtsbewussten Planung von Sportstätten – werden detailliert
dargestellt. Konkrete Beispiele aus der Praxis runden die Broschüre ab. „Die Umsetzung von
Gender Mainstreaming ist ein ungemein spannender Prozess – auch für die dsj“, meint dsj-
Vorstandsmitglied Tim Scholz. „Wenn sich Jugendarbeit und Jugendverbandsarbeit im Sport
noch näher an den Bedürfnissen und Lebenslagen von Mädchen und Jungen ausrichten, werden
sie für beide Zielgruppen attraktiver.“ Die Broschüre kann über laemmel@dsj.de oder direkt
über dsj-Publikationen bestellt werden.“ (www.dsj.de/).
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