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Paulo Freire

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Pedagogia da autonomia. Saberes necessários à prática educativa. Rio de Janeiro:<br />

Paz e Terra, 1997; FREIRE, <strong>Paulo</strong>. Pedagogia do oprimido. 17. ed. Rio de Janeiro:<br />

Paz e Terra, 1987; GIROUX, Henry. “<strong>Paulo</strong> <strong>Freire</strong> e o pós-colonialismo”. En:<br />

MACLAREN, Peter et al. <strong>Paulo</strong> <strong>Freire</strong>: poder, desejo e memórias da libertação. Porto<br />

Alegre: Artmed, 1998; VIEIRA PINTO, Álvaro. Ciência e existência: problemas<br />

filosóficos da pesquisa científica. Rio de janeiro: Paz e Terra, 1969; VIEIRA PINTO,<br />

Álvaro. Consciência e realidade nacional. Rio de Janeiro: ISEB, 1960. VII.<br />

GESTIÓN DEMOCRÁTICA<br />

Licínio C. Lima<br />

La problemática de la gestión democrática de la educación está presente en la<br />

obra de <strong>Paulo</strong> <strong>Freire</strong> desde sus primeros trabajos, siendo imposible esquivar el<br />

reconocimiento de las contribuciones originales que produjo tanto en términos<br />

teóricos como de política educativa. En el conjunto de la obra de <strong>Freire</strong> existe<br />

entonces un lugar para la gestión democrática, pudiendo hablarse de una<br />

concepción freiriana de la gestión democrática, anclada en las críticas que produjo<br />

a las perspectivas mecanicistas, racionalistas y burocráticas sobre educación,<br />

a todas las formas de organización meramente instrumentales que rechazan la<br />

politicidad y la pedagogicidad de la organización escolar, al burocratismo y al<br />

“centralismo asfixiante”, propios de la educación brasileña, siguiendo la huella<br />

del pensamiento de Anísio Teixeira.<br />

Curiosamente, sin embargo, la categoría “gestión democrática” no asume<br />

un gran protagonismo conceptual ni presencia regular en su universo teórico<br />

y discursivo. Obsérvese que es sobre todo después de su experiencia como<br />

administrador público en São <strong>Paulo</strong> (1989-1991) que <strong>Freire</strong> usa la expresión<br />

“gestión democrática”, a propósito de sus políticas y como una de sus prioridades<br />

en la Secretaría Municipal de Educación, durante la gestión de la alcaldesa<br />

Luiza Erundina de Souza. Entre otros, los libros Política e educação y Á sombra<br />

desta mangueira (FREIRE, 1993; 1995) dan testimonio de cómo recurre a la<br />

categoría “gestión democrática” para reflexionar sobre la reforma educacional<br />

llevada a cabo en aquella ciudad; desde la reforma de la Secretaría Municipal,<br />

donde <strong>Freire</strong> se vio forzado a “comenzar por el inicio” para intentar “una<br />

transformación radical de la maquinaria burocrática” (FREIRE, 1991, p. 34),<br />

descentralizar las decisiones y democratizar los poderes educativos, hasta sus<br />

últimas propuestas de gestión democrática de la “escuela pública popular”, a<br />

través de volver efectivos los consejos de escuela, en términos deliberativos, y de<br />

que las escuelas de la red municipal asumieran mayor autonomía (ver los estudios<br />

de TORRES; O´CADIZ; WONG, 2002 y LIMA, 2000). En este contexto,<br />

las propuestas de <strong>Freire</strong>, sustentadas en un abordaje crítico y anti autoritario<br />

de educación, se expresan a través de las múltiples categorías, que pueden ser<br />

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