Informe

• Promoción al Plan de Operaciones “Esfuerzo Conjunto”, donde 500 efectivos militares y
policiales patrullaron las fronteras del país durante el 15 de noviembre y el 15 de enero
del 2005, realizando un total de 363 operativos y deteniendo a 218 personas. En este
plan operativo se incautaron mercancías por un valor aproximado de Bs 48 millones.
• Participación en el Consejo Nacional de Lucha contra el Contrabando - posesionado el 14
de octubre mediante D.S. N( 27669, con la tarea de definir la agenda estratégica de
lucha contra el contrabando.
Tareas a Futuro
• Reorganización de la Estructura Organizacional.
• Resolución del problema de sostenibilidad financiera.
• Ampliación del riesgo de sanción con una nueva Estrategia de Fiscalización.
• Revisión del mecanismo de Control de Tránsitos.
• Desarrollo y viabilización del pago electrónico mediante las nuevas instituciones financieras
contratadas para el cobro de los tributos aduaneros.
SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA PL - 480
Principales Objetivos
1. Administrar eficientemente los recursos humanos y financieros disponibles.
2. Canalizar oportunamente los recursos del Título III, asignados en las Cartas de
Implementación N° 77 y N° 88, para la ejecución de programas, proyectos y actividades
establecidas en dichas programaciones.
3. Planificar y llevar a cabo oportunamente la monetización a través de la venta local de
productos importados con donaciones originadas por Convenios Internacionales,
suscritos entre el Gobierno de Bolivia y los países donantes, mediante procedimientos
aprobados para el efecto.
Acciones Desarrolladas
• Cumplimiento del 86% de las actividades programadas en materia de administración de
recursos financieros para la gestión 2004: de Bs 7.154.804 se ejecutó Bs 6.164.890, que
comprenden todas las actividades de Administración del Programa PL-480 Título III.
• Cumplimiento de la canalización del Título III, en un 51% de lo programado para la
gestión 2004 y en un 7% en enero-mayo del 2005 para la gestión 2005. En 2004, de Bs
75.287.13 se ejecutó Bs 38.516.844 y en 2005 de Bs 50.506.533 se ejecutó sólo Bs
3.786.674. Las principales razones de los bajos niveles de cumplimiento recaen sobre los
ejecutores de los proyectos que tropezaron con dificultades administrativas, técnicas y
deficiencias en sus capacidades institucionales y de gestión.
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