Informe

• Proseguir con la difusión de resultados de gestión prefectural y políticas de gobierno
ejecutadas en beneficio de los departamentos del país.
• Proseguir con el apoyo al conocimiento y generación de acuerdos entre Gobierno y
representantes departamentales, para atender demandas sobre políticas, normas y
acciones en beneficio de los departamentos
GESTIÓN PÚBLICA
• Seguimiento mensual del avance en cuanto al cumplimiento de la AEMI 2005.
• Fortalecimiento del proceso de planificación institucional y su vinculación con las
prioridades de la agenda gubernamental, es decir Ministerios e Instituciones del Poder
Ejecutivo que se encuentran comprendidos en la Agenda Estratégica - AEMI.
• Desarrollo de una estrategia que estimule a las entidades del Poder Ejecutivo, la adopción
de una cultura orientada a resultados con criterios de eficiencia y transparencia.
• Implementación y consolidación de las estrategias de difusión de los resultados de la
gestión (emisión periódica de las publicaciones e informes de la Dirección General de
Gestión Pública), de tal manera que estas estrategias sean más accesibles para los
diferentes actores involucrados y para la ciudadanía en general, logrando una mayor
visibilidad de los resultados de la gestión pública ante la sociedad civil.
• Apoyo a Ministerios e Instituciones Descentralizadas y desconcentradas en la elaboración
de la AEMI 2005 y coordinación de acciones para que esta agenda esté formalizada a
fines de la presente gestión.
SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS -
SISER
• Desarrollo y profundización de la normativa metodológica del SISER, haciendo especial
énfasis en el desarrollo de un Sistema de Evaluación por Resultados que permita evaluar
la gestión gubernamental.
• Elaboración de publicaciones periódicas sobre el seguimiento a los compromisos de
resultados e incorporación de reportes en la página Web del SISER.
• Gestión y apoyo en la modificación de las Normas Básicas de los Sistemas de Programación
de Operaciones y Presupuesto, con el objeto de generar una norma básica orientada al
Presupuesto por Resultados.
• Jerarquización del SISER a objeto de permitirle mayor ámbito e independencia de
aplicación, elevando su norma vigente a rango de Ley.
• Implementación de un proceso de capacitación que promueva un cambio de cultura
orientada a resultados, generando importantes incentivos orientados a promover la
responsabilidad por la función pública en el marco de los principios de la Ley SAFCO.
• Orientación de un proceso de sensibilización y capacitación a nivel departamental.
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