Informe

análisis costo beneficio para descartar procesos judiciales e identificar aquellos de mayor
significación en términos de recuperación significativa para el Estado.
• Dar continuidad con las acciones de recuperación de la cartera y cuentas por cobrar de las
entidades en liquidación, para ello es preciso, ejecutar inventarios físicos de muebles,
máquinas y equipos para compatibilizar con los registros contables.
• Conclusión con la preparación de los EEFF para el cierre contable conducentes al liquidar
las 14 entidades eliminadas.
• Conciliación de cuentas e inventarios de los activos de 27 ex Fondos Complementarios.
• Contratación de auditorias financieras y especiales para la devolución de regímenes
especiales.
• Aceleración de los procesos de monetización del portafolio de bienes y de su saneamiento.
• Acciónes técnica y judicialmente de los conflictos sociales sobre invasiones a inmuebles
y ocupaciones ilegales.
SERVICIO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL - SNAP
Principales Objetivos
1. Mejorar la eficiencia de la función pública y la equidad en la administración salarial
a través de la formulación de la escala salarial por niveles de puestos para el sector
público y la política de carrera administrativa para el Poder Ejecutivo.
2. Mejorar el control y seguimiento de los servidores públicos mediante el desarrollo del
Registro del Funcionario Público.
3. Desarrollar Guías de Aplicación de los procesos de Reclutamiento y Selección, Evaluación
del Desempeño en la función pública y de Registro y Monitoreo de la Gestión de
Personal.
4. Institucionalizar mediante la implantación de los instrumentos y normativa interna
(Reglamento Interno de Personal, Código de Ética, Reglamento Específico, Manual de
Procesos y Procedimientos) para el desempeño eficiente y eficaz del talento humano
vinculado a la institución.
5. Mejorar la eficiencia, transparencia y seguridad al otorgar los certificados de
Calificación de Años de Servicio (CAS).
6. Implantar el Sistema Nacional de Capacitación en la Administración Pública (SISNACAP).
7. Consolidar al Centro de Capacitación y Aprendizaje a Distancia (C-CAD) del SNAP
como Centro Nacional coordinador de la Red Boliviana de aprendizaje a distancia.
8. Incrementar el número de convocatorias y postulaciones a través de una mejor
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