Untitled - Wuala

El presidente de Bolivia, Evo Morales, terminaba de impulsar el
encarcelamiento del gerente general de Repsol en ese país. En el Perú, el candidato
indigenista Ollanta Humala crecía en las encuestas y parecía que se iba a llevar
todo por delante. Desde Caracas, Venezuela, Chávez incendiaba la región con sus
declaraciones.
En la Argentina, la presión de los sindicatos petroleros y del gobierno
configuraba un cuadro demasiado preocupante para la petrolera española.
-Los gremios nos paraban cada tanto la producción, y al mismo tiempo la
administración nos pedía que exploremos más con las tarifas de los combustibles
congeladas -recordó un ex director de YPF.
En ese mismo año a Brufau le acercaron una encuesta que lo terminó de
convencer. Decía que más del setenta por ciento de los argentinos vería con agrado
que YPF volviera a convertirse en una empresa argentina.
En el comunicado de prensa del 21 de diciembre de 2007, Repsol expresó
las fortalezas de la operación:
"La venta de una participación de YPF a un socio local reforzará los vínculos
de la compañía con los accionistas argentinos; permitirá una mayor implicación de
YPF en el tejido económico y empresarial de Argentina, revitalizando los proyectos
de YPF en la región; tendrá un impacto positivo en YPF, tanto en términos
económicos-financieros como en el desarrollo de la actividad y del negocio en la
región; pone en valor a la compañía y contribuye a una mejor valoración de Repsol
YPF; incorpora un socio de prestigio y con experiencia en la gestión de compañías
con altos requisitos reguladores a nivel federal, provincial y regional en la Argentina
y forma parte del plan de diversificación de activos emprendido por Repsol YPF
desde 2005".
-La jugada de Repsol se caía de madura -explicó un ex secretario de
Energía del gobierno de Raúl Alfonsín.
Lo que el ex funcionario no entiende es por qué eligieron a Petersen, un
grupo casi sin experiencia en petróleo, y no, por ejemplo, a los hermanos
Bulgheroni, o al Grupo Techint.
-Nos eligieron a nosotros porque, además del rapport [sintonía] con
Brufau, somos uno de los pocos grupos que pueden pasar el filtro de todos los
organismos de control y todas las bolsas del mundo -explicó una fuente muy
cercana a los Eskenazi.
La misma fuente detalló las razones de Repsol, pero vistas desde España.
-Brufau había convencido a los accionistas de que convenía desinvertir en
la Argentina -recordó.
-¿Para qué?
-Para bajar el riesgo de la ecuación económica y financiera. Para disminuir
el riesgo político. Para tomar parte del dinero que cobran en la Argentina e
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