Untitled - Wuala

En el medio de la negociación, en noviembre de 2004, el gobierno de
Kirchner creó Enarsa (Energía Argentina Sociedad Anónima). Casi al mismo tiempo,
Aranguren recibió una información confidencial y certera: que una vez iniciada la
transacción se asociarían a Petrobras, Enarsa y PDVSA, la petrolera de Venezuela.
Cuando los accionistas le pidieron una evaluación final, Aranguren les comunicó, de
manera oficial:
-La negociación no será solo entre Shell y Petrobras. Esto no me parece
muy profesional. Tiene mucho olor a político. Mi recomendación es que no vendan.
-¿Pero la oferta había sido buena? -le pregunté, en su despacho, el lunes 9
de febrero de 2009.
-Muy buena. Pero yo supuse que, al ingresar al proceso vinculante, nos
iban a terminar destripando.
Después de informar a los accionistas, Aranguren le pidió a Petrobras una
prórroga para responder hasta el jueves 2 de enero.
Pero dos días antes, el martes 30 de enero, Hugo Chávez, con motivo de la
inauguración de la primera estación de servicio de PDVSA en el país, ubicada justo
enfrente de la ESMA, anunció que antes de fin de año se instalarían en el país
seiscientas estaciones de servicio. Una movida importante: seiscientas
expendedoras de combustible que compartirían los colores de las banderas de
Argentina y Venezuela.
Cuando leyó las palabras de Chávez, Aranguren confirmó todas sus
sospechas. Y reaccionó con velocidad.
El mismo jueves comunicó a Petrobras que Shell no vendería. Y el sábado 4
de febrero citó en el restaurante La Palmera de Olivos a los periodistas Francisco
Olivera, de La Nación, y Marcelo Cantón, de Clarín. El domingo la noticia fue
publicada. Así, el presidente Kirchner se enteró de que Shell no se iría del país.
A partir de ese momento, Shell fue atacada con una fuerte campaña
negativa impulsada por el mismo jefe de Estado.
En marzo de 2005, después de un aumento de entre el 2,6 y el 4,2 por
ciento sobre las naftas y el gasoil, el Presidente llamó a no comprarle "ni una lata
de aceite" a Shell. Enseguida, piqueteros de Luis D'Elía bloquearon 33 estaciones de
servicio.
En esa época, Kirchner tenía una imagen positiva de más del sesenta por
ciento. Por eso, muchos colegas de Aranguren pronosticaron que el boicot liderado
por el jefe de Estado destrozaría el balance de Shell y apuraría su ida de la
Argentina.
Tiempo después, el periodista Olivera informó que fue al revés. Detalló que
2005 fue el único de los últimos años en que la petrolera registró ganancias. El
motivo: la baja de ventas en el mercado interno le permitió exportar más, en
estricto cumplimiento de las regulaciones impuestas por el Estado.
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