Untitled - Wuala

Ya compramos 3.250 máquinas a veinticinco mil dólares cada una. Eso
suma ochenta millones de dólares. Te acabo de decir que invertimos otros ochenta
millones de dólares en poner el edificio en condiciones. ¿Cuánto suma?
Ciento sesenta millones de dólares.
Un matutino publicó en su momento que los tragamonedas de Palermo
facturaban cuatro mil millones de pesos, más de mil millones de dólares. ¿Querés
saber la verdad? Debemos de andar en seiscientos millones de facturación bruta.
Pero los periodistas no chequean nada. Y entonces meten la pata. ¿Cómo llegaron a
semejante cifra? Porque, en vez de preguntar, agarraron el contador de la
máquina. El tema es así: vos en la máquina podes meter cien pesos, pero, en cada
juego, la máquina te devuelve, ponele, noventa pesos. Para perder ochenta o
noventa pesos tuviste que haber metido el billete en la máquina por los menos diez
o quince veces. Si la pregunta es cuánto se jugó, la respuesta podría ser: veinte
millones de pesos. Si la pregunta es con cuánto se quedó el casino, la respuesta
es: con un millón y medio de pesos. ¿Entendés? Facturamos una doceava parte de
lo que marca la máquina.
Los periodistas tomaron el valor de lo que ingresa en la máquina, pero la
facturación es otra cosa.
¿Querés hacer más cuentas? Ningún problema.
La facturación bruta [de HAPSA] es venta menos pago. Y hoy [mayo de
2009] debemos de estar pisando los seiscientos millones de pesos al año. De ese
monto, el 35 por ciento se lo lleva Lotería Nacional. Pero no te olvides que además
tenemos que pagar los sueldos de 2.800 empleados. ¡Si solo los valet parking son
como cuatrocientos!
¿Cuál es la rentabilidad de este negocio? Debe de andar en un quince por
ciento. Unos noventa millones de pesos. Cerca de treinta millones de dólares por
año. ¿Te parece mucho? No sé si es mucho o poco. Solo sé que, para recuperar mi
inversión, se necesita el 22 por ciento de la facturación. No me quejo, pero todavía
no tengo recupero. A fin de año, con suerte, vamos a estar equilibrados.
Tampoco te estoy diciendo que es un mal negocio. Pero no es como la
gente cree. Tiene la misma rentabilidad que una concesión de peajes o una fábrica
de autos. Entre un 15 y un 17 por ciento. Y estoy hablando de Palermo. Lo mejor
de lo mejor.
Vos seguís insistiendo con que la prórroga es excesiva. Y yo pienso que no.
Panamerican Energy, por ejemplo, tiene una concesión [de áreas petroleras] de por
vida. Tiene un mínimo de veinte años, pero con una cláusula que se lo va
prorrogando. ¿Sabés por qué? Porque en el negocio petrolero perforás un pozo hoy
y lo amortizás en diez años. Y ni Panamerican ni nadie te va a explorar un pozo de
dos millones y medio de dólares para que al año siguiente venga otro y se quede
con el petróleo. Lo que hacen los petroleros en todo el mundo es firmar un contrato
por veinte años. Cuando les faltan diez años para terminar, no invierten más. Y
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