Untitled - Wuala

El Periódico 15.120 pesos.
* Avisos pautados por la Secretaría General de la Gobernación:
El Periódico 11.276 pesos.
* Avisos colocados por otras dependencias del Estado provincial:
El Periódico 28.492 pesos.
TOTAL de pauta oficial de la provincia: 1.193.586 pesos.
* Avisos pautados por la Secretaría de Medios de la Nación:
Haiken: 50.175 pesos.
Canal 2 y El Periódico: 501.381 pesos.
Estación El Carmen: 25.000 pesos.
Sky Producciones: 400.000 pesos.
TOTAL de la pauta oficial de la Nación: 976.556 pesos.
* TOTAL GENERAL: 2.170.142 pesos.
Durante el mismo año 2006, el director responsable de El Periódico, fue el
mencionado Carmona. Es decir: atendió de ambos lados del mostrador. Cuando la
oposición denunció la incompatibilidad, Ulloa lo borró del staff, pero Carmona siguió
trabajando para la publicación y, además, incrementó la cantidad y el precio de los
avisos en el diario.
A principios de 2006 Ulloa presentó Actitud, una revista mensual, lujosa,
hiperoficialista y que se presentaba sin disimulo con el siguiente lema: "Una revista
que no es independiente".
Entre los anunciantes de Actitud se encontró a:
* Alstom Argentina, la empresa que ganó la polémica licitación
para construir el Tren Bala.
* Electroingeniería, de Gerardo Ferreyra y Osvaldo Acosta (véase
Octava Parte: Electroingeniería. Capítulo 1. Bajo sospecha.
Capítulo 2. Doble reportaje. Osvaldo Acosta/Gerardo Ferreira).
* Banco Macro, de Jorge Brito, uno de los banqueros de mejor
relación con Kirchner y sus hombres.
* Enargas, la empresa de energía estatal que en ese momento
integraba Fulvio Madaro, sospechado de haber recibido sobornos
en el caso Skanska.
La discrecionalidad para repartir dinero del Estado, que se obtiene del pago
de los impuestos de todos los argentinos, tiene una lógica perversa. No se decide
por la cantidad de ejemplares vendidos, las visitas en las páginas de internet o el
rating en radio y televisión. Tampoco por su prestigio e influencia.
En el caso de los medios de Ulloa, solo se sabe que Actitud tenía una tirada
promedio de casi veinte mil ejemplares, pero no llegaba a vender ni quinientos por
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