Untitled - Wuala

entienda: apenas 7.200 pesos por avisos oficiales de Chubut que Ulloa había
colocado en su diario de distribución gratuita, El Periódico Austral.
Das Neves convocó de inmediato a Daniel Taito, su jefe de Información
Pública.
-¿Es cierto o me está haciendo un chiste?
Taito lo confirmó. Eran 7.200 pesos. Ni un peso más ni uno menos. Los
comentarios del gobernador, una vez repuesto de la sorpresa, incluyeron las
palabras "precario", "berreta" y "angurriento".
Aunque provoque vergüenza ajena, la anécdota es muy ilustrativa.
Demuestra que Kirchner siempre estuvo pendiente de las cuestiones
económicas que involucran a los medios y a los organismos públicos.
Pone de manifiesto su obsesión por la prensa y el dinero.
Prueba el fuerte vínculo que tiene con Ulloa, incluso emocional.
Y revela cómo cree que se debe tratar a los periodistas y a los dueños de
los medios.
Ulloa nunca sintió pasión por la información ni tuvo como vocación el
periodismo. Lo que hizo, como se demostrará enseguida, fue usar a los medios
como un instrumento para obtener dinero, influencia y poder.
Le fue demasiado bien. Desde que empezó a trabajar como cadete del
estudio de Néstor y Cristina en 1977, hasta ahora, su progreso fue vertiginoso y
desmesurado.
Fernando Rudy Ulloa Igor, 49 años, casado, varios hijos, Documento
Nacional de Identidad 18.723.762, nacido en Puerto Natales, un humilde pueblito
de pescadores del sur de Chile, el primero de abril de 1960, hijo de Omnia del
Carmen Igor y adoptado por su padrastro José Heriberto Sánchez, tuvo una
infancia de niño carenciado. Nacionalizado argentino, apodado "Rengo" por su
dificultad al caminar, 1.65 metros de altura, morocho y de cabello enrulado, rápido
para los mandados, lustró zapatos, vendió helados, trabajó de repartidor de
sandwiches en La Galleguense, y de canillita en la esquina de su humilde casa
familiar del barrio El Carmen, en las afueras de Río Gallegos. Hasta que Néstor se
enterneció y le dio trabajo en su estudio jurídico por la misma plata que ganaba
como canillita por la venta diaria de La Opinión Austral.
A partir de ese momento, Rudy se transformó en un operador multiuso y
capaz de casi todo: liderar una fuerza de choque, recaudar dinero para las
campañas de su jefe, hacer de chofer, averiguar el precio de compra de Clarín o
Telefe, seducir a radicales para que se pasen al kirchnerismo, y organizar un
fideicomiso con la intención de levantar algo parecido a Puerto Madero en El
Calafate, la ciudad de los sueños de la Presidente de la Nación.
Para comprender hasta dónde llegó, y la envergadura del vínculo afectivo
entre ambos, hay que empezar por el principio.
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