Untitled - Wuala

oficinas de Comodoro Rivadavia de "ese tal Cristóbal López", de la empresa de
servicios petroleros Almería Austral. Al día siguiente lo encontró.
Hombre rudo y acostumbrado a mandar, Vicente se mostró extrañamente
amable.
-Señor López, ¿le incomodaría viajar a Buenos Aires para conversar sobre
su problema?
López no podía creerlo. El capo máximo de la industria petrolera argentina
le estaba pidiendo casi por favor un encuentro cara a cara. La mano derecha y
socio de López, Fabián de Sousa, un joven que todavía no había cumplido los 30
años, sonreía como si hubieran ganado el campeonato mundial de fútbol. El pedido
directo a Kirchner empezaba a rendir sus frutos.
-¡Vamos, todavía! -gritó, cuando Vicente y su jefe acordaron la cita.
Al otro día, a las diez de la mañana, Vicente, López y De Sousa se
encontraron en la oficina del primero. Fueron cuatro apasionantes horas de
conversación ininterrumpida.
Vicente escogió con cuidado el tono campechano con el que ha sabido
seducir a más de un jefe de Estado y a varios ministros de Economía y secretarios
de Energía. Les contó su humilde infancia y su brillante carrera hasta llegar a ser el
número uno de la petrolera Pérez Companc, y de la vez que le explotó un tubo de
dos mil libras de presión que le fracturó la base del cráneo y lo dejó en coma por
tres días.
López, en cambio, eligió el camino corto. Le tiró "su problema" sobre la
mesa. Lo llenó de papeles. Le repitió lo mismo que le había dicho a Kirchner, por
teléfono, durante casi una hora, el día anterior: que Pérez Companc le iba a dar por
perdida a Almería la licitación para perforar sus pozos en Río Gallegos y a
adjudicársela a Pride, aunque no se lo merecía.
-Tenemos información de adentro. Yo no sé si estaremos arruinando el
negocio de alguien importante. Solo sé que lo justo es que nos la adjudiquen a
nosotros, porque cotizamos 35 por ciento menos que los americanos.
La verdad era que López estaba desesperado.
El precio del crudo había bajado abruptamente y la industria petrolera
soportaba una de las peores crisis de la historia. Sus trabajadores habían estrenado
una nueva forma de protesta denominada "piquete".
Almería Austral estaba a punto de quebrar.
Sus ocho equipos de perforación estaban parados desde hacía casi un año.
Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) les había interrumpido los contratos para
perforar en el golfo San Jorge, ubicado en el sur de Chubut y el norte de Santa
Cruz, y la compañía no lograba conseguir otros trabajos.
No solo tenía paradas todas sus máquinas. Además, cuatrocientos
cincuenta y seis empleados estaban por ser despedidos. Un treinta por ciento eran
ingenieros, y la mayoría había empezado en Almería desde su fundación, en 1991.
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