Untitled - Wuala

Estado en la que iban a participar. Ya se la habían adjudicado, pero requerían su
presencia en el lugar. Habían decidido que manejara Cristóbal, a bordo de la
camioneta Ford F100 que siempre usaban para los viajes largos, pero, durante el
almuerzo del sábado, la mamá se quejó:
-¿Acaso soy la esclava de la casa? ¿Por qué no puedo ir con tu padre, y de
paso paseamos un poco?
López padre no llevó la F100, sino el Peugeot 504, serie 2000, gomas G8,
verde manzana y metalizado, modelo 1976.
-Era el mejor auto de Comodoro. Y lo teníamos nosotros.
Salieron de madrugada. Venían tomando mate, y sin cinturón de
seguridad. Al padre de Cristóbal se le cayó algo. Se agachó para buscarlo y, cuando
se incorporó, tenía un camión encima. Pegó el volantazo y el auto empezó a hacer
trompos. El papá y la mamá salieron despedidos. El vehículo los aplastó,
matándolos de manera instantánea.
-Al que le tocaba hacer ese viaje era a mí -confesó Cristóbal, todavía lleno
de culpa.
Me lo dijo mientras manejaba su camioneta Toyota último modelo desde
More, el megagym que le instaló en el centro de Comodoro a su mujer, Muriel
Sosa, hasta su casa de más de mil metros cuadrados ubicada a catorce kilómetros
de allí, en Rada Tilly.
En 1977 su empresa de transporte empezó a comprar más camiones y
obtener más contratos.
En 1980 fundó CLEAR, Cristóbal López Empresa Argentina de Recolección.
En 1988 creó la Proveeduría de la Construcción
En 1989 obtuvo la concesión de los camiones Scania.
En 1991 se quedó, casi de prepo, como se verá más adelante, con la
recolección de residuos de toda la ciudad de Comodoro Rivadavia.
También en 1991, y en la misma ciudad, ganó la licitación de su primer
casino, y fundó Casino Club.
En el cuadro de integración que la consultora de prensa de López envió
para aclarar cuánto dinero gana y a cuánta gente le da trabajo, hay varias perlitas
que merecen ser destacadas. Los datos pertenecen a 2009.
El grupo declara una facturación de 3.028 millones de pesos y un total de
11.620 empleados.
López separa a Casino Club de HAPSA (Hipódromo Argentino de Palermo),
los casinos flotantes y Tecno-Acción, la red de apuestas online.
Casino Club, solo, presenta una facturación de quinientos millones de
pesos y da trabajo a 2.300 personas.
Pero HAPSA factura mil millones de pesos y tiene 1.800 empleados.
Y los casinos flotantes facturan seiscientos millones de pesos y dan trabajo
a 2.300 personas.
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