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Estrategia para una nueva industrialización

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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL<br />

La implementación de <strong>una</strong> estrategia de <strong>industrialización</strong> requiere altos niveles<br />

de coordinación en asuntos nacionales, regionales y sectoriales.<br />

1. Marco general<br />

Como hemos visto a lo largo del documento, se<br />

deben implementar asuntos relacionados con<br />

diversos ministerios como el de Industria, Comercio<br />

y Turismo, el Ministerio del Trabajo, el<br />

Ministerio de Salud, el Ministerio de las Tecnologías<br />

y Comunicaciones, el Ministerio de Hacienda,<br />

Colciencias, el Ministerio de transporte,<br />

el Ministerio de Agricultura, el DNP, el Ministerio<br />

de Minas y Energía y el Ministerio de Ambiente y<br />

Desarrollo Sostenible, cada uno con sus respectivas<br />

entidades adscritas y vinculadas.<br />

resolver cuellos de botella y eventualidades que<br />

se presenten. Es importante establecer mecanismos<br />

donde haya presencia del sector privado<br />

y sus gremios.<br />

En este contexto, resulta fundamental que cada<br />

Ministerio y entidad pública revise, en el marco<br />

de su misión, las recomendaciones que en este<br />

documento se proponen, donde se abordan temas<br />

verticales, propios del desarrollo industrial,<br />

transversales y regionales.<br />

Por lo tanto, se propone que <strong>para</strong> la adopción de<br />

la estrategia de <strong>industrialización</strong>, en el Gobierno<br />

se establezca un arreglo “supraministerial” que<br />

permita <strong>una</strong> efectiva coordinación y articulación<br />

entre los diferentes ministerios y la presentación<br />

de resultados por parte de cada uno de<br />

los responsables. Casos como el Performance<br />

Management and Delivery Unit (PEMANDU) en<br />

Malasia pueden ser revisados como buena práctica<br />

y buscar su adaptación al caso colombiano.<br />

Esta coordinación supraministerial puede comenzar<br />

su implementación mediante estructuras<br />

en las que participan todas las carteras<br />

como el consejo de ministros y donde la secretaría<br />

técnica de la política de <strong>industrialización</strong><br />

esté a cargo del Ministerio de Industria, Comercio<br />

y Turismo, de tal forma que se pueda hacer<br />

seguimiento a los compromisos y sobre todo,<br />

Consideramos que se requiere un fortalecimiento<br />

de las entidades que ejecutarán esta<br />

política de <strong>industrialización</strong> y en algunos casos<br />

implicará la reestructuración de las entidades.<br />

Es cierto que en el país se han adoptado medidas,<br />

estrategias, planes y acciones puntuales<br />

orientados hacia la empresa. Pero, allí hay falta<br />

de continuidad, cambio en las reglas de juego,<br />

desarticulación y problemas de ejecución. Si<br />

Colombia quiere desarrollar sus empresas y<br />

basar su desarrollo en las mismas, debe tomar<br />

<strong>una</strong> serie de decisiones y acciones que permitan<br />

despejar el futuro y crear las condiciones <strong>para</strong><br />

lograr un sector competitivo a nivel mundial. Es<br />

decir, es el momento de fortalecer la base de la<br />

producción con un responsable dentro del Estado.<br />

Esta sería la gran tarea del Ministerio de<br />

Industria, Comercio y Turismo. Pero no es sólo

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