Estrategia para una nueva industrialización
DC3Jpy
DC3Jpy
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
optimizar<br />
Las empresas intentan optimizar sus procesos<br />
de producción ubicando diferentes fases de la<br />
producción en diferentes sitios. En las últimas<br />
décadas se ha evidenciado la tendencia hacia<br />
dispersar internacionalmente las actividades de la<br />
cadena de valor, tales como el diseño, la producción,<br />
el mercadeo, y la distribución, etc.<br />
FASES DE PRODUCCIÓN / CGV<br />
Colombia hoy debería tener la determinación<br />
de moverse en este sentido, ya que es la forma<br />
de competir en este mundo globalizado. La evidencia<br />
lo demuestra.<br />
Hay muchos ejemplos que se utilizan <strong>para</strong><br />
ejemplificar las Cadenas Globales de Valor. En<br />
Colombia siempre se refiere al sector de alimentos.<br />
Sin embargo, el ejemplo que más aparece<br />
en la literatura es el del electrodoméstico<br />
iPad. En este proceso de producción intervienen<br />
más de 11 países, desde Estados Unidos, Europa<br />
y Asia <strong>para</strong> la elaboración de los componentes.<br />
En la parte final de este libro encontrarán <strong>una</strong><br />
serie de ejemplos de lo que vienen haciendo las<br />
empresas en Colombia <strong>para</strong> participar en la<br />
producción fraccionada y el comercio internacional<br />
de las cadenas globales de valor.<br />
En la siguiente sección se desarrolla todo el<br />
tema de encadenamientos productivos, posteriormente<br />
la política de innovación y desarrollo.<br />
Un capítulo completo de Costo País, donde<br />
se aborda la logística, los costos de la energía,<br />
la certidumbre jurídica y el cumplimiento y la<br />
calidad de contratos, los determinantes <strong>para</strong><br />
contar con talento humano de calidad y capacitado<br />
y, por último, un componente sobre<br />
fortalecimiento institucional. Esto específicamente<br />
se relaciona con los institutos y entidades<br />
encargadas de las certificaciones, registros,<br />
reglamentos, entre otros. Además, el<br />
fortalecimiento a las entidades <strong>para</strong> atender<br />
con mayor pertinencia a las PyMes, quienes<br />
tienen dificultades <strong>para</strong> llegar directamente<br />
a los mercados internacionales, pero juegan<br />
un rol fundamental en el proceso de producción<br />
en las cadenas de valor de empresas<br />
multinacionales.<br />
Conclusión<br />
La lógica de los mercados internacionales ha<br />
cambiado radicalmente. Por un lado están las<br />
grandes potencias de consumo y, por el otro, los<br />
grandes sistemas de producción de manufacturas<br />
y servicios, que tienen a su disposición <strong>una</strong><br />
muy amplia y heterogénea oferta de centros de<br />
producción a todo lo largo y ancho del planeta.<br />
Todos estos centros de producción cuentan con<br />
características muy diversas, algunos con ventajas<br />
de talento humano, otros con ventajas de<br />
ubicación, otros con sistemas tributarios que<br />
incentivan la actividad económicas, otros con<br />
ecosistemas altamente innovadores, o con infraestructura<br />
y estabilidad jurídica que genera<br />
confianza a las organizaciones internacionales.<br />
Los productores, entonces, incluyendo a las<br />
multilatinas colombianas, toman sus decisiones<br />
de inversión y producción basados en<br />
un modelo de optimización, que cuenta como<br />
32