Estrategia para una nueva industrialización
DC3Jpy
DC3Jpy
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
En el diseño de <strong>una</strong> estrategia de <strong>industrialización</strong><br />
es necesario tener en cuenta que no existe un<br />
modelo único de desarrollo empresarial o de competitividad.<br />
Cada país tiene sus propios requerimientos<br />
pero existen características comunes que<br />
se deben considerar. Destacamos entre otras, las<br />
siguientes:<br />
1. La estrategia debe ser activa e integral. No<br />
es suficiente, aunque sí fundamental, la<br />
estabilidad macroeconómica <strong>para</strong> lograr el<br />
desarrollo. Se necesita que tanto el sector<br />
público como el sector privado tengan como<br />
proyecto de país el desarrollo de empresas<br />
competitivas y sostenibles; se necesita así,<br />
un entorno productivo favorable, lo que<br />
implica capital humano calificado, infraestructura<br />
adecuada, mercado de capitales<br />
desarrollado, instituciones eficientes<br />
y transparentes y un ambiente favorable<br />
<strong>para</strong> la innovación gracias a la ciencia y la<br />
tecnología. Se necesitan, también, <strong>una</strong>s<br />
políticas sectoriales activas y concertadas<br />
cuyo objetivo sea la competitividad de<br />
las empresas.<br />
2. Otra característica de estas políticas es que<br />
son de mediano y largo plazo. Esto quiere<br />
decir que no pueden cambiar con cada nuevo<br />
período presidencial. Esto no significa<br />
que la política no tenga variaciones. Por el<br />
contrario, debe actualizarse y revisarse de<br />
acuerdo con los avances logrados y sujeto a<br />
la evolución de la economía local, regional,<br />
nacional y mundial.<br />
3. La estrategia de <strong>industrialización</strong> tiene como<br />
finalidad conquistar los mercados nacionales<br />
e internacionales, es decir, que las empresas<br />
puedan satisfacerlas necesidades cada vez<br />
más sofisticadas de los consumidores.<br />
4.<br />
5. La característica esencial en la economía<br />
moderna es que los productos y servicios<br />
más dinámicos en la economía mundial<br />
son aquellos basados en la tecnología y el<br />
conocimiento. Así, destacamos el papel<br />
que juegan las tecnologías de información<br />
y comunicaciones dentro del proceso de<br />
modernización de las economías.<br />
6. Como dijimos anteriormente, la empresa<br />
debe ser el eje de la iniciativa. Por tanto,<br />
entre los objetivos explícitos debería estar el<br />
crecimiento y la sostenibilidad de las empresas<br />
competitivas y la generación de las<br />
condiciones necesarias <strong>para</strong> crear <strong>nueva</strong>s<br />
empresas.<br />
7. La estrategia de <strong>industrialización</strong> debe<br />
orientarse hacia todo tamaño de empresas.<br />
Es <strong>una</strong> práctica común focalizar las medidas<br />
hacia empresas de menor tamaño partiendo<br />
del supuesto que éstas son las que necesitan<br />
mayor asistencia. En la mayoría de las<br />
cadenas productivas las empresas de mayor<br />
tamaño impulsan a las demás empresas vía<br />
procesos de encadenamientos. Es importante<br />
no olvidar que muchas de nuestras<br />
grandes empresas realmente son pequeñas<br />
o medianas en el contexto internacional.<br />
8. La estrategia de <strong>industrialización</strong> debe responder<br />
a las necesidades del territorio donde<br />
están instaladas las empresas. Si bien<br />
hay elementos que dependen del Gobierno<br />
Nacional, cada vez toma más fuerza el papel<br />
activo de los Gobiernos locales (Alcaldías -<br />
Gobernaciones) y entidades descentralizadas.<br />
Debe entonces darse espacios <strong>para</strong> que<br />
elementos de la política emerjan desde el<br />
territorio.<br />
18