Estrategia para una nueva industrialización

la capacidad para ajustarse a estos cambios se
convierte en un requisito para la supervivencia
de las empresas.
La producción flexible moderna se apoya en el
desarrollo tecnológico, el uso intensivo de tecnologías
de información, la gestión estratégica
y la flexibilidad en el empleo. Esta flexibilidad no
responde a fenómenos cíclicos o temporales:
se trata de transformaciones estructurales que
exigen, en consecuencia, un cambio en la gestión
y estrategia empresarial. Para responder a
estas nuevas condiciones económicas, el empresario
debe estar en condiciones de ajustar la
organización interna de su empresa.
Respecto a los trabajadores, estos cambios se
han manifestado tanto en el perfil del trabajador
mismo como en la legislación laboral. El
trabajador moderno se caracteriza por una alta
calificación basada en competencias, por ser
polivalente, con disposición para trabajar en
equipo, creativo, con sentido de pertenencia en
la empresa y capaz de solucionar problemas,
entre otros. La principal urgencia en materia de
empleo es contar con una mano de obra calificada,
capaz de manejar los procesos productivos
modernos, basados en alta tecnología. En
esta perspectiva, es necesario transformar el
sistema educativo y de formación, apuntando a
la calidad y pertinencia de la educación.
La legislación laboral, por su parte, tiende a
ajustarse a condiciones de eficiencia económica.
Los mayores avances en esta dirección se
han presentado en los países más desarrollados
cuyas legislaciones dan cabida a una amplia
diversidad de modalidades de contratación y
horarios de trabajo. Es el caso de: horarios flexibles,
donde se puede ajustar el tiempo del trabajador
según las necesidades de la producción;
la semana de trabajo comprimida, que permite
desarrollar en pocos días las horas semanales,
para cumplir oportunamente las demandas del
mercado; el teletrabajo, que permite a los trabajadores
realizar su trabajo desde cualquier
sitio, aprovechando las tecnologías de información;
el trabajo compartido, que permite una
utilización racional de los recursos humanos
de la empresa; los horarios de tiempo parcial,
que facilitan la organización del tiempo, tanto
de la empresa, como del trabajador, y el nivel
salarial en función de cada trabajador y de su
rendimiento individual, más que de su categoría
laboral, que estimula la productividad y contribuye
a mejorar los ingresos laborales. Esta multiplicidad
de formas de trabajo responde no sólo
a las necesidades de la actividad productiva,
sino también a los requerimientos de los trabajadores,
de acuerdo con las obligaciones familiares,
las condiciones en el hogar, con la formación
profesional, con los gustos y aficiones, etc.
la andi busca
simplificación en la legislación
en las estructuras laborales
y de seguridad social
evitar desgastes administrativos y
mecanismos complejos en el cumplimiento
de las obligaciones laborales.
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