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Estrategia para una nueva industrialización

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Frente a las tareas misionales que tiene el<br />

SENA diferentes a impartir los procesos de<br />

formación profesional se sugiere:<br />

12. Aplicar <strong>una</strong> reforma integral al Fondo<br />

Emprender, que aproveche la evolución<br />

del ecosistema emprendedor del país, las<br />

<strong>nueva</strong>s metodologías diferentes al Plan<br />

de Negocio y que permita el acceso más<br />

oportuno a los recursos por parte de los<br />

emprendedores. Debe actualizarse la plataforma<br />

tecnológica del fondo emprender<br />

que facilite la formulación y seguimiento a<br />

las empresas.<br />

13. Ampliar la cobertura en los procesos de certificación<br />

de competencias laborales. Hoy el<br />

SENA se concentra principalmente en la certificación<br />

de aquellas ocupaciones exigidas<br />

por el gobierno <strong>para</strong> el desempeño de <strong>una</strong><br />

ocupación (Ej. trabajo en altura, instaladores<br />

de gas, etc).<br />

14. Ofrecer servicios de desarrollo tecnológico<br />

a la Industria <strong>para</strong> la elaboración de prototipos<br />

y pruebas técnicas mediante servicios<br />

de extensión (como lo hacen la mayoría de<br />

instituciones de formación en el mundo). El<br />

SENA cuenta con más de 200 laboratorios<br />

especializados y más de 2000 ambientes de<br />

aprendizaje que se pueden convertir en <strong>una</strong><br />

red de apoyo a la industria como ocurre en<br />

entidades similares en países como Brasil,<br />

México, Corea, Estados Unidos y Alemania.<br />

15. Hacer más eficiente los procesos de contratación<br />

en los programas de formación<br />

especializada, innovación y desarrollo tecnológico<br />

y ampliación de cobertura que permita<br />

contar <strong>para</strong> los 12 meses de año <strong>para</strong> la<br />

ejecución de los proyectos. Hoy las convocatorias<br />

se adelantan en el mejor de los casos<br />

durante el primer semestre y se limita la ejecución<br />

<strong>para</strong> los últimos 5 meses del año. Agilizar<br />

los periodos de contratación que permita<br />

ampliar los periodos de ejecución.<br />

16. Permitir que los programas de ampliación<br />

de cobertura se haga en especialidades<br />

que el SENA no ofrece. Hoy este importante<br />

programa, donde el SENA realiza convenios<br />

con entidades de formación del país y ejecuta<br />

cerca del 49.000 millones al año solo se<br />

realizan en cursos en los cuales el SENA tiene<br />

oferta educativa, lo que limita la oportunidad<br />

que empresarios cuenten con respuesta<br />

en programas no ofrecidos por el SENA<br />

pero que pueden ejecutar con calidad otras<br />

instituciones.<br />

17. Retomar la inversión del 20% del presupuesto<br />

del SENA en acciones de Innovación<br />

y Desarrollo Tecnológico. Con el cambio en<br />

la Fuente de financiación se limitó profundamente<br />

los programas y acciones que permitían<br />

al SENA integrarse de forma directa<br />

con las empresas en programas de formación<br />

especializada, innovación y desarrollo<br />

tecnológico.

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