Estrategia para una nueva industrialización

13 acuerdos
1.500 millones / habitantes
Hoy Colombia cuenta con 13 acuerdos comerciales con
potencial acceso preferente a casi 1.500 millones de
habitantes.
Es necesario responder, entonces, con urgencia
las siguientes preguntas: ¿Qué debe hacer
Colombia para ser un jugador importante en
las nuevas Cadenas Globales de Valor?, ¿Es suficiente
con una política industrial que se encargue
de buscar la solución de fallas de mercado?,
¿pueden las fuerzas de mercado conducir a que,
una vez se hayan solucionado las fallas de mercado,
un país sea exitoso en el entorno de la realidad
de las Cadenas Globales de Valor?, ¿Existe
una posible estrategia de país que conduzca a
que seamos exitosos en lograr ese objetivo?
No tenemos duda de que las fuerzas del mercado,
aún combinadas con una importante
solución de fallas de mercado, no son suficientes
para jugar el juego que imponen las nuevas
lógicas de la economía mundial. Es importante
entender muy bien qué es lo que está sucediendo
y la racionalidad que mueve a las grandes
industrias de manufactura y servicios en la
toma de decisión alrededor de las inversiones,
localizaciones y deslocalizaciones futuras.
Tal como lo indicamos en el prólogo, nuestra
propuesta busca, entonces, diseñar e implementar
un modelo de país que construya una
ruta que le permita a Colombia ser un actor
dinámico y bien posicionado en el contexto
del flujo de productos y servicios del futuro. Un
país que se preocupe por ser el más eficiente
y atractivo para la inversión, pero también un
país que cuenta con una estrategia clara de lo
que quiere, cuándo lo quiere y cómo lo quiere.
Como dice Juan Blyde, un país que entiende que
el aparato productivo mundial está compuesto
por un gran sistema de “Fábricas Sincronizadas”,
que buscan en forma eficiente atender las
necesidades de un mundo cada vez más interconectado
física y digitalmente.
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