Estrategia para una nueva industrialización
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1. Una estrategia de<br />
<strong>industrialización</strong> es<br />
importante y es urgente<br />
¿Es necesaria <strong>una</strong> estrategia de <strong>industrialización</strong><br />
en un país como Colombia? ¿Qué exactamente<br />
es <strong>una</strong> estrategia de <strong>industrialización</strong>? Son alg<strong>una</strong>s<br />
de las preguntas que hacen los economistas<br />
y los diseñadores de políticas públicas. La<br />
respuesta que damos es relativamente simple y,<br />
por lo mismo, llena de espacios <strong>para</strong> la interpretación<br />
y la creatividad. Nuestra respuesta es:<br />
<strong>Estrategia</strong> de <strong>industrialización</strong> es el conjunto<br />
de medidas de política pública que debe tomar<br />
un estado <strong>para</strong> implementar <strong>una</strong> estrategia<br />
de largo plazo que produzca un salto<br />
significativo en el a<strong>para</strong>to productivo de un<br />
país <strong>para</strong> ponerlo a la vanguardia mundial<br />
en términos tecnológicos, económicos y comerciales,<br />
en uno o varios sectores.<br />
¿Cuáles serán estas medidas y definiciones? La<br />
respuesta dependerá tanto de factores estratégicos,<br />
como del análisis de fallas de mercado<br />
que deban ser superadas.<br />
Las empresas colombianas de diferentes sectores<br />
económicos vienen enfrentando <strong>una</strong> difícil<br />
coyuntura,en algunos casos la dinámica de<br />
años anteriores se ha perdido, en otros casos<br />
hay un evidente rezago frente al resto de la economía.<br />
En la industria manufacturera encontramos<br />
un sector que se ha venido rezagando<br />
frente al resto de la economía, al crecer en<br />
promedio en los últimos ocho años solamente<br />
0.6%, frente a 4.2% del conjunto de la economía.<br />
En agroindustria tenemos <strong>una</strong> actividad<br />
con un gran potencial pero que no logra <strong>una</strong> dinámica<br />
importante. Finalmente, la industria de<br />
servicios no está plenamente caracterizada y,<br />
en el caso de servicios como BPO, el país apenas<br />
está empezando a conocerlos, pero aún no los<br />
mide, reconoce y difícilmente los incluye en la<br />
política pública.<br />
A pesar de estas dificultades, podemos decir<br />
que hoy tenemos <strong>una</strong>s empresas más fuertes,<br />
más competitivas, más orientadas hacia el<br />
exterior, buscando nuevos mercados, desarrollando<br />
nuevos productos, con <strong>una</strong> clara agenda<br />
de productividad y con un compromiso decidido<br />
a crecer. Estas acciones dan cuenta de que los<br />
empresarios han continuado su tarea. Hoy, necesitamos<br />
que este esfuerzo microeconómico<br />
no se pierda, que se mantenga y fortalezca, y<br />
que además sea complementado con <strong>una</strong> estrategia<br />
de <strong>industrialización</strong>, cuyo eje sea la<br />
empresa. Una iniciativa de esta naturaleza es<br />
importante; si no la emprendemos corremos el<br />
riesgo que nuestras empresas se localicen en<br />
otros países, así como que Colombia pierda la<br />
oportunidad de ser un destino atractivo <strong>para</strong><br />
la localización de empresas internacionales,<br />
que busquen abastecer desde nuestra región<br />
los mercados del mundo. También corremos<br />
el riesgo de que nuestro a<strong>para</strong>to productivo<br />
sea obsoleto.<br />
Hoy, <strong>una</strong> <strong>nueva</strong> estrategia de <strong>industrialización</strong><br />
es urgente <strong>para</strong> Colombia. En los últimos años<br />
uno de los motores de crecimiento de la economía<br />
colombiana ha sido la cadena minero-energética.<br />
Con el desplome de los precios del petróleo,<br />
otra será nuestra realidad en los próximos<br />
años. Por tanto, es necesario encontrar otras<br />
actividades que jalonen el crecimiento. ¿Qué<br />
mejor opción que la industria manufacturera,<br />
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