¿Quién cuida en la ciudad?: aportes para políticas urbanas de igualdad

270 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Esta perspectiva incluye:
• Impulsar una estrategia que considere, a mediano y largo plazo,
ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los programas de
cuidado de la población dependiente y de los programas de
inserción laboral para mujeres existentes en la actualidad, así
como también incluir nuevas iniciativas.
• Contribuir a la articulación de las ofertas comunales de cuidado y
de servicios urbanos, con las iniciativas de capacitación e inserción
laboral de las mujeres, a través de un plan de acción concertado
entre las instancias correspondientes.
• Facilitar, en forma prioritaria, a residentes de las zonas de la
comuna, el acceso a los servicios de cuidado y a servicios urbanos:
i) niños y niñas cuyas madres no disponen de redes familiares
que las apoyen en el cuidado y carecen de ingresos suficientes
para contratar servicios privados; ii) personas adultas mayores
que requieren de apoyo para satisfacer sus necesidades básicas de
alimentación, aseo y compañía, y iii) personas con discapacidad,
que son cuidadas por mujeres de la familia.
• Planificar e implementar programas de capacitación y cuidado
destinados a personas cuidadoras.
En la sección E se presentan propuestas de líneas de acción y actividades
referidas a: i) gestión y articulación de programas y propuestas; ii) programas
destinados al cuidado de la población dependiente y a personas cuidadoras;
iii) mejoramiento de la inserción y promoción laboral de las mujeres, y
iv) incorporación de demandas y requerimientos urbanos con perspectiva de género.
E. Lineamientos para la gestión y articulación
de las propuestas
Para la gestión y articulación de las propuestas señaladas, se plantea conformar
una mesa de trabajo sobre servicios de cuidado e igualdad de oportunidades,
que debe estar vinculada a las orientaciones y a la planificación del comité
de igualdad de género mencionado en la sección D. Sus objetivos específicos
son los siguientes:
• Elaborar lineamientos de gestión y operativos para la coordinación
y articulación de las instancias municipales pertinentes, entre ellas,
la DIDECO, la Subdirección de Desarrollo Social, las Oficinas de
la Mujer, del Adulto Mayor y de la Discapacidad + Inclusión y No
Discriminación, la DIDEL y la Secretaría Comunal de Planificación
(incluye la definición de responsabilidades específicas de las
diferentes reparticiones y el cronograma de actividades a su cargo).