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fait des assemblées d'information, préparé <strong>la</strong> semaine H.L.M., voyagé, participé à des<br />

manifestations nationales soit à Montréal ou à Ottawa, fait circuler une pétition, etc.<br />

Il y a plus de 35 000<br />

demandes de H.L.M.<br />

au Québec 2<br />

Par l'action, les membres du Comité H.L.M. voyaient et apprenaient concrètement et<br />

lentement que le manque de H.L.M. ne reposait pas sur un problème de<br />

personnalité des élus politiques mais sur une structure qui favorisait les riches.<br />

L'empressement de tout régler en quelques mois s'estompait pour développer<br />

une constance dans l'action. Et <strong>la</strong> lutte pour son H.L.M. prenait <strong>la</strong> dimension d'avoir<br />

son H.L.M. et des H.L.M. pour les autres. L'action et les discussions sur les<br />

revendications avaient permis de faire des prises de conscience sur l'ampleur du<br />

problème du logement, de concevoir le rapport de force des gouvernants, de<br />

collectiviser son problème de logement, de commencer à développer une<br />

conscience des c<strong>la</strong>sses sociales. Ces éléments ne pouvaient pas être compris dans<br />

un cadre théorique, mais d'actions en lien avec de courtes réflexions. Mais <strong>la</strong><br />

question était d'arriver à introduire une réflexion structurée en termes d'analyse et<br />

d'option de c<strong>la</strong>sse. Un élément de réponse se pointait. Il fal<strong>la</strong>it que l'élément<br />

réflexion entre lentement et soit constamment présent pour que ça porte.

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