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Document de référence 2012 (pdf 18,12 MB) - Eurazeo

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3 RapportGOUVERNANCEdu Prési<strong>de</strong>nt du Conseil <strong>de</strong> SurveillanceSuivi <strong>de</strong>s démarches <strong>de</strong> progrès et d’amélioration<strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> contrôle interne et <strong>de</strong> gestion<strong>de</strong>s risquesLes résultats <strong>de</strong>s missions d’audit interne et <strong>de</strong>s évaluations ducontrôle interne sur la base <strong>de</strong> référentiels (ex. auto-évaluation)permettent <strong>de</strong> mettre en évi<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s opportunités d’améliorationqui font systématiquement l’objet <strong>de</strong> plans d’actions correctrices.Ces plans d’actions sont sujets à un suivi systématique piloté par lesservices d’audit interne <strong>de</strong>s participations. Parallèlement, sur la based’échelles propres à chaque participation, les résultats <strong>de</strong>s audits et<strong>de</strong>s évaluations permettent <strong>de</strong> produire <strong>de</strong>s évaluations qualitativesqui servent à suivre la progression <strong>de</strong> la qualité du contrôle internedans le temps (<strong>de</strong>s pays, entités, sites, autres) et à réaliser, le caséchéant, <strong>de</strong>s benchmarks.Cette démarche <strong>de</strong> progrès fait l’objet d’un suivi à l’ordre du jour <strong>de</strong>sComités d’Audit <strong>de</strong>s participations au moins 2 fois par an. À cetteoccasion, les principales recommandations <strong>de</strong> l’Audit interne et <strong>de</strong>sCommissaires aux comptes sont présentées au Comité d’audit.La prévention <strong>de</strong> la frau<strong>de</strong> et <strong>de</strong> la corruptionL’application <strong>de</strong>s meilleures pratiques en matière d’éthique constitueun engagement <strong>de</strong> la politique d’actionnaire responsable d’<strong>Eurazeo</strong>.Il s’inscrit dans une démarche <strong>de</strong> développement d’une gouvernanceforte et exemplaire, telle que définie dans sa charte <strong>de</strong> responsabilitésociétale. Dans cette démarche d’amélioration permanente, <strong>Eurazeo</strong>encourage ses participations à mettre en œuvre les meilleurespratiques <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> détection <strong>de</strong> la frau<strong>de</strong> et <strong>de</strong> lacorruption, adaptées aux spécificités <strong>de</strong> chacune d’entre elles.Cette démarche vertueuse et itérative est constituée, d’une part,d’une approche Top-Down (à l’initiative d’<strong>Eurazeo</strong>) et, d’autre part,<strong>de</strong>s initiatives engagées par chacune <strong>de</strong>s participations (Bottom-Up).En <strong>20<strong>12</strong></strong>, <strong>Eurazeo</strong> a développé un Gui<strong>de</strong> <strong>de</strong> bonnes pratiques antifrau<strong>de</strong>et anti-corruption. Ce Gui<strong>de</strong> constitue un cadre <strong>de</strong> référence eta vocation à servir <strong>de</strong> support aux participations dans le renforcementd’une culture <strong>de</strong> l’intégrité, dans la formation <strong>de</strong>s collaborateursaux comportements éthiques attendus, ou encore en tant qu’outilméthodologique dans la mise en œuvre <strong>de</strong> dispositifs anti-frau<strong>de</strong>.Depuis 2010, un point sur les actions entreprises en matière <strong>de</strong>prévention <strong>de</strong> la frau<strong>de</strong> est inscrit à l’ordre du jour <strong>de</strong>s Comitésd’Audit <strong>de</strong>s participations. Les participations ont développé <strong>de</strong>s outilspour se prémunir contre les typologies <strong>de</strong> frau<strong>de</strong> auxquelles elles sontexposées. Certaines ont développé <strong>de</strong>s cartographies <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong>frau<strong>de</strong>, ou encore <strong>de</strong>s reportings sur les cas <strong>de</strong> frau<strong>de</strong> recensés ettraités. Le sujet frau<strong>de</strong> est une priorité <strong>de</strong>s plans d’audit interne <strong>de</strong>sdifférentes participations.Les avancements en matière <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong> la frau<strong>de</strong> et <strong>de</strong>la corruption sont présentés et discutés en Comité d’Audit <strong>de</strong>sparticipations. Ce ren<strong>de</strong>z-vous est l’occasion pour <strong>Eurazeo</strong> <strong>de</strong> suivrela feuille <strong>de</strong> route <strong>de</strong> chaque participation et les progrès dans letemps.C. Le contrôle interne<strong>de</strong> l’information comptableet financièreA. VUE D’ENSE<strong>MB</strong>LE DE L’ORGANISATIONET DU PILOTAGE DE L’INFORMATIONCOMPTABLE ET FINANCIÈRELes états financiers d’<strong>Eurazeo</strong> sont préparés en conformité avec lesnormes IAS/IFRS telles qu’adoptées dans l’Union européenne à ladate <strong>de</strong> clôture.En tant que société consolidante, <strong>Eurazeo</strong> SA définit et supervisele processus d’élaboration <strong>de</strong> l’information comptable et financièrepubliée. L’animation <strong>de</strong> ce processus, placée sous la responsabilitédu Directeur Administratif et Financier, est assurée par la ResponsableConsolidation. La responsabilité <strong>de</strong> la production <strong>de</strong>s comptessociaux <strong>de</strong>s filiales et <strong>de</strong>s comptes retraités pour les besoins <strong>de</strong> laconsolidation incombe aux Directeurs Administratifs et Financiers <strong>de</strong>sfiliales, sous le contrôle <strong>de</strong> leurs mandataires sociaux.Le Directoire arrête les comptes sociaux et consolidés d’<strong>Eurazeo</strong>(semestriels et annuels). À cet effet, il veille à ce que le processusd’élaboration <strong>de</strong> l’information comptable et financière produise uneinformation fiable et donne en temps utile une image fidèle <strong>de</strong>srésultats et <strong>de</strong> la situation financière <strong>de</strong> la Société. Il se procure etrevoit ainsi toutes les informations qu’il juge utiles, par exempleles informations relatives aux options <strong>de</strong> clôture, aux situations etjugements comptables déterminants, aux changements <strong>de</strong> métho<strong>de</strong>comptable, les résultats <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong>s Commissaires aux comptes,ou encore l’explication <strong>de</strong> la formation du résultat et <strong>de</strong> la présentationdu bilan, <strong>de</strong> la situation financière et <strong>de</strong> l’annexe.Les membres du Comité d’Audit réalisent un examen <strong>de</strong>s comptessemestriels et annuels, et assurent le suivi du processus d’élaboration<strong>de</strong> l’information comptable et financière. Leurs conclusions sefon<strong>de</strong>nt notamment sur les informations produites par le DirecteurAdministratif et Financier et son équipe, les échanges avec ces<strong>de</strong>rniers lors <strong>de</strong>s réunions (au minimum trimestrielles) du Comitéd’Audit, les observations <strong>de</strong> l’Audit Interne et les résultats <strong>de</strong>s travauxd’évaluation du contrôle interne <strong>de</strong>s participations. Le Prési<strong>de</strong>nt duComité d’Audit rend compte <strong>de</strong>s travaux du Comité au Conseil <strong>de</strong>Surveillance.Par ailleurs, une fois par an, un point <strong>de</strong> l’ordre du jour du Comitéd’Audit d’<strong>Eurazeo</strong> est consacré aux évolutions futures <strong>de</strong>s normesIFRS, afin <strong>de</strong> donner une vision prospective <strong>de</strong>s conséquencespotentielles sur les états financiers.1<strong>12</strong> <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>20<strong>12</strong></strong> • eurazeo

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