5 AnnexeCOMPTES CONSOLIDÉSaux comptes consolidésValeurcomptable Flux <strong>de</strong> trésorerie 2014-2017(En millions d’euros)CoûtamortiNominalIntérêts àtaux fixescontractuelsIntérêtsà tauxvariablescouvertsdontintérêtsà tauxvariablesdontinci<strong>de</strong>ncecouvertureIntérêtsà tauxvariablesnoncouvertsEmprunt <strong>Eurazeo</strong> 110,3 - - - - - -Obligations échangeables en actions687,6 700,0 - - - - -DanoneObligations Europcar 1 044,8 674,0 402,4 - - - -Obligations <strong>Eurazeo</strong> PME 216,9 23,1 16,8 42,3 42,3 - 23,3Lignes <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> la flotte795,3 806,0 - - - - -EuropcarLigne <strong>de</strong> crédit « revolving » Europcar 169,5 169,5 - - - - -Dette d’acquisition Elis 1 975,2 1 929,0 - 55,9 46,6 9,3 87,4Emprunt APCOA 649,4 588,1 5,5 - - - 7,5Emprunt Legendre Holding 19 (Accor) 568,3 560,0 - <strong>12</strong>,4 9,1 3,3 17,8Emprunt ANF Immobilier 313,8 272,5 - 4,2 0,9 3,3 4,2Emprunts <strong>Eurazeo</strong> PME 83,2 65,4 0,0 0,9 0,8 0,1 3,9Emprunts 3SP Group 13,5 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Comptes courants créditeurs 26,2 - - - - - -Location financière (hors flotte) 45,1 17,0 9,9 - - - 0,2Autres emprunts 71,0 39,0 2,1 - - - -TOTAL EMPRUNTS ET DETTESFINANCIÈRES 6 770,0 5 846,7 436,8 115,6 99,7 16,0 144,2ValeurcomptableFlux <strong>de</strong> trésorerie 20<strong>18</strong> et au-<strong>de</strong>là(En millions d’euros)CoûtamortiNominalIntérêts àtaux fixescontractuelsIntérêtsà tauxvariablescouvertsdontintérêtsà tauxvariablesdontinci<strong>de</strong>ncecouvertureIntérêtsà tauxvariablesnoncouvertsEmprunt <strong>Eurazeo</strong> 110,3 - - - - - -Obligations échangeables en actions687,6 - - - - - -DanoneObligations Europcar 1 044,8 400,0 <strong>12</strong>,5 - - - -Obligations <strong>Eurazeo</strong> PME 216,9 198,5 0,1 <strong>18</strong>2,3 <strong>18</strong>2,3 - 94,7Lignes <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> la flotte795,3 - - - - - -EuropcarLigne <strong>de</strong> crédit « revolving » Europcar 169,5 - - - - - -Dette d’acquisition Elis 1 975,2 - - - - -Emprunt APCOA 649,4 - - - - - -Emprunt Legendre Holding 19 (Accor) 568,3 - - - - - -Emprunt ANF Immobilier 313,8 13,9 - - - - 0,9Emprunts <strong>Eurazeo</strong> PME 83,2 7,2 - - - - 0,2Emprunts 3SP Group 13,5 - - - - - -Comptes courants créditeurs 26,2 - - - - - -Location financière (hors flotte) 45,1 19,5 9,7 - - - 0,0Autres emprunts 71,0 4,9 - - - - -TOTAL EMPRUNTS ET DETTESFINANCIÈRES 6 770,0 644,0 22,3 <strong>18</strong>2,3 <strong>18</strong>2,3 - 95,9196 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>20<strong>12</strong></strong> • eurazeo
COMPTES CONSOLIDÉSAnnexe aux comptes consolidésValeurcomptable Estimation <strong>de</strong>s flux futurs au 31/<strong>12</strong>/<strong>20<strong>12</strong></strong>(En millions d’euros)Coût amortiNominal àrembourserCumul <strong>de</strong>s intérêtsà taux fixes / variablescouvertsCumul <strong>de</strong>s intérêtsà taux variablesnon couvertsEmprunt <strong>Eurazeo</strong> 110,3 109,6 0,8 -Obligations échangeables en actions Danone 687,6 700,0 47,8 -Obligations Europcar 1 044,8 1 074,0 550,6 -Obligations <strong>Eurazeo</strong> PME 216,9 221,7 254,6 <strong>12</strong>3,3Lignes <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> la flotte Europcar 795,3 806,8 19,4 -Ligne <strong>de</strong> crédit «revolving» Europcar 169,5 169,5 7,8 -Dette d’acquisition Elis 1 975,2 2 014,8 111,7 104,1Emprunt APCOA 649,4 648,3 5,5 24,5Emprunt Legendre Holding 19 (Accor) 568,3 560,0 34,8 20,4Emprunt ANF Immobilier 313,8 313,8 <strong>12</strong>,6 6,2Emprunts <strong>Eurazeo</strong> PME 83,2 84,4 1,6 6,1Emprunts 3SP Group 13,5 13,5 0,1 0,0Comptes courants créditeurs 26,2 26,2 - -Location financière (hors flotte) 45,1 45,1 22,5 0,3Autres emprunts 71,0 71,0 3,3 0,3TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 6 770,0 6 858,7 1 073,1 285,15Les flux futurs sont présentés sur la base <strong>de</strong>s encours au bilan àla clôture, sans présumer <strong>de</strong> toute décision <strong>de</strong> gestion ultérieurepouvant modifier <strong>de</strong> manière significative la structure <strong>de</strong> la <strong>de</strong>ttefinancière du Groupe ou <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> couverture. En particulier,bien que le volume <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> la flotte Europcarsoit variable (en fonction <strong>de</strong> la flotte <strong>de</strong> véhicule adossée), les flux <strong>de</strong>trésorerie futurs ont été calculés sur la base <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte consolidée au31 décembre <strong>20<strong>12</strong></strong>.Les intérêts à verser correspon<strong>de</strong>nt au cumul <strong>de</strong>s intérêts à verserjusqu’à l’échéance ou la date <strong>de</strong> remboursement prévue <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte.Ils ont été estimés sur la base <strong>de</strong>s taux « forward » calculés à partir <strong>de</strong>la courbe <strong>de</strong>s taux au 31 décembre <strong>20<strong>12</strong></strong>.<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>20<strong>12</strong></strong> • eurazeo197
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