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Document de référence 2012 (pdf 18,12 MB) - Eurazeo

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2 ReportingRESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’EURAZEOextra-financierActions mises en place chez Elis :v optimiser les circuits <strong>de</strong> livraison, grâce à <strong>de</strong> nouvelles technologies (logiciels d’optimisation <strong>de</strong>s tournées) ;v maximiser les taux <strong>de</strong> remplissage <strong>de</strong>s véhicules <strong>de</strong> livraison ;v améliorer la performance du parc, par l’achat <strong>de</strong> véhicules standardisés et aux performances énergétiques améliorées ;v analyser les consommations moyennes par véhicules pour i<strong>de</strong>ntifier et intervenir sur les véhicules ayant <strong>de</strong>s ratios <strong>de</strong> consommationélevés ;v optimiser les fréquences <strong>de</strong> livraison pour réduire les passages inutiles.Les mesures <strong>de</strong> prévention, <strong>de</strong> recyclage et d’élimination<strong>de</strong>s déchetsDes mesures sont mises en place afin <strong>de</strong> prévenir et <strong>de</strong> recycler et <strong>de</strong>réduire les déchets.Elis met en place les actions suivantes :v un atelier technique dédié aux réparations et à l’entretien <strong>de</strong>sarticles sanitaires ;v tri <strong>de</strong>s déchets à la source quant cela est possible pour favoriserleur recyclabilité ou leur valorisation ;v recherche <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recyclage pour les vêtements <strong>de</strong> travail.Elis prend également <strong>de</strong>s mesures pour réduire les impactsenvironnementaux <strong>de</strong>s produits et services en fin <strong>de</strong> vie :v Modèle économique impliquant <strong>de</strong> concevoir les produits pourune durée <strong>de</strong> vie maximale (économie <strong>de</strong> fonctionnalité) ;v recyclabilité <strong>de</strong>s 2/3 <strong>de</strong>s textiles en fin <strong>de</strong> vie et réflexion à laconception.Lorsque les bobines coton présentent trop d’imperfections pourcertains clients, Elis a fait le choix <strong>de</strong> ne pas les éliminer mais <strong>de</strong> lesteindre en bleu, prolongeant ainsi leur durée <strong>de</strong> vie en les proposantà <strong>de</strong>s activités plus salissantes (industrie lour<strong>de</strong>, garagistes…). Et,lorsque les bobines « bleues » arrivent elles-mêmes en fin <strong>de</strong> vie, ellessont à leur tour valorisées en chiffons.Depuis 2008, Europcar maintient une moyenne d’âge <strong>de</strong> sa flotteinférieure à 6 mois.En <strong>20<strong>12</strong></strong>, plus <strong>de</strong> 80 % <strong>de</strong> la flotte d’Europcar, tous pays confondus, et90 % pour la France uniquement, a été acquise avec <strong>de</strong>s conventions<strong>de</strong> reprise à terme par les constructeurs.Europcar anticipe ainsi, dès son acquisition, la secon<strong>de</strong> vie <strong>de</strong> lagran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong> sa flotte en garantissant la reprise <strong>de</strong>s véhiculespar les constructeurs.La prise en compte <strong>de</strong>s nuisances sonores et <strong>de</strong> touteautre forme <strong>de</strong> pollution spécifique à une activitéLa problématique <strong>de</strong>s nuisances est spécifique à certaines sociétés.Par exemple, Elis, a réalisé <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bruit, sur <strong>de</strong>s sites situés enmilieu urbain et, a mené les cas échéant <strong>de</strong>s travaux d’ insonorisation.e) Protection <strong>de</strong> la biodiversité<strong>Eurazeo</strong> encourage également les sociétés à limiter leurs impactssur la biodiversité et l’équilibre <strong>de</strong>s écosystèmes et à prendre <strong>de</strong>smesures pour préserver ou développer la biodiversité.En France, dans le cadre <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’ autorisationd’ exploiter réalisées, permettant d’ obtenir les arrêtés préfectorauxqui encadrent l’ activité, Elis peut être amené à réaliser <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>sd’ impact, dont une partie concerne la biodiversité. Elles sont parfoisconcernées par <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s Natura 2000.Dessange International a développé un partenariat avec l’associationL’Homme et la Nature pour développer un sourcing <strong>de</strong>s matièrespremières respectueux <strong>de</strong> l’environnement et <strong>de</strong>s communautéslocales. Cette collaboration lui permet <strong>de</strong> maitriser et d’ améliorer enpermanence ses filières d’approvisionnement.Léon <strong>de</strong> Bruxelles a sélectionné <strong>de</strong>s fournisseurs sur <strong>de</strong>s critères<strong>de</strong> respect <strong>de</strong> la biodiversité. A titre d’ exemple, son fournisseurMédithau Marée, certifié ISO 9001 « Management <strong>de</strong> la qualité »,14001 « Management <strong>de</strong> l’environnement », 22000 « Management <strong>de</strong>la Sécurité <strong>de</strong>s Denrées alimentaires » et évalué 26000 « Évaluation<strong>de</strong> la Responsabilité Sociétale », met en place <strong>de</strong> nombreuses actions<strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s étangs à moules et <strong>de</strong> leurs environs.Gault & Frémont a renouvelé ses certifications FSC et PEFC(garantissant <strong>de</strong>s approvisionnements en papier et carton issus <strong>de</strong>forêts durablement gérées) sur la totalité <strong>de</strong> ses stocks, ainsi que sacertification Imprim’vert.ENJEU N°6 : PROMOUVOIR UN ENGAGEMENTSOCIÉTAL EN LIEN AVEC L’ACTIVITÉ DEL’ENTREPRISE<strong>Eurazeo</strong> s’engage à favoriser le développement <strong>de</strong> projets sociétauxen lien avec son activité <strong>de</strong> société d’investissement, et promouvoircette forme d’engagement sociétal au sein <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong> sesparticipations.<strong>Eurazeo</strong> investit dans <strong>de</strong>s entreprises locales ancrées dans leurterritoire.En outre, <strong>Eurazeo</strong> s’inscrit dans une démarche solidaire au bénéfice<strong>de</strong> plusieurs associations, impliquées dans les domaines <strong>de</strong> lalutte contre l’exclusion et <strong>de</strong> la santé. Son action prend la formed’ai<strong>de</strong>s financières généralement renouvelées sur plusieurs années,permettant d’accompagner ces associations dans la réalisation <strong>de</strong>leurs projets . (cf page 23 ).Elis met en place <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s jeunes sur lesmétiers <strong>de</strong> l’ entreprise auprès <strong>de</strong>s écoles d’ ingénieurs (métierstechniques en usine : partenariat signé en <strong>20<strong>12</strong></strong> avec les Mines<strong>de</strong> Nancy) et <strong>de</strong>s écoles <strong>de</strong> commerce, (métiers du service etdu développement commercial : partenariat signé en <strong>20<strong>12</strong></strong> avecEuromed, ex ESC Marseille). D’autres partenariats ont été mis enplace comme :v <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> sous-traitance ou <strong>de</strong> fourniture sont conclus avec<strong>de</strong>s établissements et <strong>de</strong>s services d’ai<strong>de</strong> par le travail, employant<strong>de</strong>s personnes handicapées ;v partenariat informel avec l’ armée pour la reconversionprofessionnelle <strong>de</strong>s militaires ;v dialogue avec les missions locales pour l’ emploi (jeunes <strong>de</strong> moins<strong>de</strong> 26 ans).Diverses actions <strong>de</strong> partenariat ou <strong>de</strong> mécénat sont prises par lesdifférentes filiales du groupe Europcar :v bourses d’étu<strong>de</strong>s pour étudiants handicapés ;v intégration au travail et insertion pour les personnes rencontrant<strong>de</strong>s difficultés à intégrer le marché du travail (handicaps, femmesvictimes <strong>de</strong> violences conjugales; personnes âgées <strong>de</strong> plus <strong>de</strong>40 ans) ;36 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>20<strong>12</strong></strong> • eurazeo

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