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Document de référence 2012 (pdf 18,12 MB) - Eurazeo

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’EURAZEOLa RSE dans les participationslocation aux clients Europcar afin <strong>de</strong> les inciter à une conduiteplus écologique. L’arrivée <strong>de</strong> ces véhicules dans la flotte a étésoutenue par la mise en place d’un site <strong>de</strong> réservation dédié etd’une communication permettant aux clients d’en savoir plus surces nouvelles technologies ;v grâce à son programme <strong>de</strong> compensation <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong>carbone, Europcar a pu, en <strong>20<strong>12</strong></strong>, diminuer la moyenne <strong>de</strong>sémissions <strong>de</strong> dioxy<strong>de</strong> <strong>de</strong> carbone par l’ensemble <strong>de</strong> sa flotte auniveau record <strong>de</strong> <strong>12</strong>6,52 grammes par kilomètre parcouru, enamélioration d’environ un gramme par rapport à 2011. Europcaraccompagne ses clients dans leur choix <strong>de</strong> voitures grâce à lamise en place, sur ses sites Internet, d’une notation « eco-friendly» en fonction du taux d’émission <strong>de</strong> carbone <strong>de</strong>s véhicules. Letaux d’émission <strong>de</strong> CO 2est également indiqué sur toutes lesfactures <strong>de</strong>s clients Europcar ;v en <strong>20<strong>12</strong></strong>, Europcar a pour la quatrième année consécutive, étéélue « Meilleure société <strong>de</strong> transport éco-responsable », et a reçule prix du « Tourisme Européen Responsable » aux World TravelAwards.FonciaLa démarche RSE est orientée ressources humaines, fondée sur laconstruction <strong>de</strong> parcours <strong>de</strong> formation par filière métier, le lancementd’une campagne d’entretiens d’évaluation annuels, et la mise en placed’une véritable politique <strong>de</strong> communication interne. Parallèlementun comité d’éthique a été créé proposant une charte éthique etdéontologique validée par l’ensemble <strong>de</strong>s dirigeants du Groupe.Rexel<strong>20<strong>12</strong></strong> a vu le renforcement <strong>de</strong>s 4 grands axes du programme«développement durable & RSE» <strong>de</strong> Rexel : croissance <strong>de</strong>s ventes<strong>de</strong> solutions d’efficacité énergétique (+16,3 % par rapport à 2011),réduction <strong>de</strong> l’empreinte environnementale (-7 % <strong>de</strong> consommationd’électricité, principale énergie utilisée par le Groupe), consolidation<strong>de</strong> l’engagement envers les employés (plan d’actionnariat salariéOpportunity<strong>12</strong> proposé à 90% <strong>de</strong>s collaborateurs dans 16 pays) etpoursuite <strong>de</strong>s actions solidaires, notamment dans le domaine <strong>de</strong> lalutte contre la précarité énergétique (le montant total <strong>de</strong>s donations<strong>de</strong>s 3 <strong>de</strong>rnières années s’élève à près <strong>de</strong> 2 millions d’euros). Cetteannée, Rexel a intégré l’ensemble <strong>de</strong>s exigences <strong>de</strong> la nouvelle loidite <strong>de</strong> Grenelle II dans son reporting extra-financier dont les résultatsont obtenu l’avis d’Assurance Modérée <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s auditeursexternes :v édition du rapport <strong>de</strong> développement durable 2011-<strong>20<strong>12</strong></strong>,réaffirmant l’adhésion <strong>de</strong> Rexel aux principes du Pacte Mondial<strong>de</strong>s Nations Unies ;v co-création avec la Fondation Schnei<strong>de</strong>r Electric d’un programme<strong>de</strong> formation au management <strong>de</strong> l’énergie au sein d’une écoletechnique en Chine, en partenariat avec la China EnvironmentalProtection Foundation ;v réalisation <strong>de</strong>s premières analyses du cycle <strong>de</strong> vie (ACV) d’unesélection <strong>de</strong> produits Bizline, marque propre <strong>de</strong> Rexel ;v Rexel France s’est engagé auprès <strong>de</strong> Bail pour Tous, associationœuvrant dans le domaine <strong>de</strong> l’action sociale auprès <strong>de</strong>spopulations sans domicile et en situation d’exclusion économiqueet sociale, à améliorer la performance énergétique <strong>de</strong> bâtimentsfaisant partie du parc immobilier <strong>de</strong> l’association et à sensibiliserles locataires à la maîtrise <strong>de</strong> leur consommation énergétique ;v dans le cadre du partenariat <strong>de</strong> Rexel avec l’organisation Ashoka,les filiales américaines du Groupe soutiennent Stacey Epperson,fondatrice <strong>de</strong> la société Next Step qui facilite l’accès à <strong>de</strong>s maisonspréfabriquées financièrement abordables et éco-efficaces ;v à l’issue du plan d’actionnariat salarié Opportunity<strong>12</strong> et <strong>de</strong>puisle premier plan lancé en 2007 à l’occasion <strong>de</strong> l’introduction enbourse du Groupe, 8000 collaborateurs <strong>de</strong> Rexel ont choisi <strong>de</strong><strong>de</strong>venir actionnaires <strong>de</strong> leur société ;v Rexel étend les garanties <strong>de</strong> son programme <strong>de</strong> prévoyanceuniverselle Rexel Plus Protection for All à toute sociéténouvellement acquise et dont les standards sont en <strong>de</strong>çà <strong>de</strong>ceux définis par le Groupe. Ce programme, prix 2010 <strong>de</strong> laresponsabilité sociale à l’international <strong>de</strong>s Trophées ORAS C&B,concerne plus <strong>de</strong> 5000 collaborateurs dans 11 pays.2<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>20<strong>12</strong></strong> • eurazeo43

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