Document de référence 2012 (pdf 18,12 MB) - Eurazeo

2 LaRESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’EURAZEORSE dans les participationsEdenredLa mission d’Edenred est ancrée au cœur de la Cité : danspratiquement tous les domaines de la vie quotidienne, le Groupeimagine des solutions pour rendre la vie plus facile. 2012 a étél’occasion pour Edenred de formaliser les contours de son approchesociétale qui se décline en trois axes de travail :v le premier axe prioritaire concerne l’alimentation qui est au cœurdes métiers d’Edenred. Edenred a pour ambition de faciliterauprès de ses parties prenantes une alimentation saine dansl’ensemble des filiales du Groupe. 6 millions de consommateurs,130 000 affiliés restaurateurs et commerces alimentaires et prèsde 3000 collaborateurs Edenred sensibilisés aux principes d’unealimentation équilibrée dans 13 pays d’Europe et d’Amériquelatine ;v le second axe est la préservation de l’environnement dans lesactivités quotidiennes du Groupe, aussi bien dans les activités debureaux, de production que dans les solutions développées parEdenred. Le Groupe poursuit la dématérialisation de ses titres sousformat électronique, ce qui réduit l’impact des activités d’Edenredsur la ressource en papier. Parallèlement, les filiales sont de plusen plus nombreuses à choisir des solutions écologiques pour laproduction de titre papier, comme Edenred France qui imprimel’ensemble de ses titres sur du papier 100 % recyclé et FSC ;v le soutien au développement des communautés locales constituele troisième axe de l’approche sociétale. Cette année encore lescollaborateurs se sont investis dans des projets solidaires enconsacrant 470 jours à des actions de mécénat, soutenant plus de300 associations dans l’ensemble des pays du Groupe.ElisFondé sur l’économie de fonctionnalité, le métier d’Elis consiste àproposer la mise à disposition de l’usage d’un produit plutôt que savente. Cette vision moderne de l’économie pousse Elis à concevoirdes produits les plus durables possibles pour assurer la pérennité duservice, à identifier des solutions alternatives au jetable et à sensibiliserses clients aux bénéfices environnementaux de ce modèle :v dans sa volonté de renforcer son engagement au regard dudéveloppement durable, Elis a ainsi participé, en 2012, au ForumMondial de l’eau pour témoigner de sa « gestion économe de l’eau» mais aussi au colloque « Filières et Recyclages » de l’ADEME surla table ronde portant sur l’économie circulaire ;v en octobre 2012, Elis a également édité sa Charte Ethique afinde fédérer l’ensemble de ses collaborateurs autour de sesvaleurs ADN comme le respect des différences, la protection del’environnement, ou encore l’éthique des affaires ;v en application de l'article 75 de la loi n°2010-788 du 12 juillet 2010portant engagement national pour l'environnement, Elis a publié endécembre 2012 les bilans gaz à effet de serre des cinq principalessociétés du Groupe et a ainsi constitué son plan d’actionsde réduction de ces émissions sur 3 ans : ce dernier s’articuleautour de l’optimisation et la réduction de ses consommationsénergétiques et de carburant ;v depuis 2007, Elis, par sa politique d’investissements, l’applicationdes ses bonnes pratiques environnementales et l’optimisation deses équipements a amélioré sa consommation d’eau de 31% parkilo de linge traité.Eurazeo PMELa RSE est au cœur de la stratégie d’Eurazeo PME depuis 2008.Cette année, le travail d’accompagnement des PME dans la mise enplace du nouveau reporting RSE et la poursuite des politiques RSE anécessité un investissement important de la part de tous.Eurazeo PME a également continué à promouvoir la ResponsabilitéSociétale d’Entreprise :v transformation du Club Développement Durable de l’AFIC enCommission ESG dont Olivier Millet prend la présidence ;v participation à l’étude de la Chaire de Finance Durable de l’écolePolytechnique portant sur l’ impact de la performance extrafinancièred’ une entreprise sur sa valorisation .DESSANGE INTERNATIONALLa poursuite du partenariat avec « L’Homme et l’Environnement »a permis en 2012 de sécuriser les filières d’approvisionnement de8 nouveaux produits Phytodess dans le respect de l’environnement etdes communautés locales .LÉON DE BRUXELLESUn plan de mesure et de réduction des consommations d’eau est venucompléter le plan d’amélioration continue de l’efficacité énergétiquedes bâtiments et de valorisation des déchets déjà en place .THE FLEXITALLIC GROUPSuite aux travaux préparatoires réalisés avec PwC, The FlexitallicGroup s’est engagé dans l’implémentation de sa politique RSE :signature des UN Global Compact Principles, élaboration d’unecharte RSE, nomination d’un responsable RSE par filiale etdéploiement d’un plan d’actions ESG .GAULT & FRÉMONTLes certifications PEFC, FSC et Imprim’Vert ont été reconduites en2012 ainsi que la démarche HACCP (Hazard Analysis Critical ControlPoint) pour un management optimisé de l’hygiène et de la sécuritéalimentaire dans la fabrication d’emballage alimentaire .FONDISLe management a continué son travail de structuration de lagouvernance et de déploiement de plusieurs projets sociaux .EuropcarEuropcar a engagé une démarche proactive de ResponsabilitéSociale et Environnementale depuis 2007. Le Groupe a établi uneCharte Environnementale, certifiée par Bureau Veritas dès 2009.Europcar a par ailleurs obtenu la certification ISO 14001 pour toutesses filiales européennes :v en 2011 et 2012, dans tous les pays où Europcar opère en direct,100 % des stations de lavage ont été équipées de matériel« dernière génération » permettant le recyclage de l’eau oul’isolation des hydrocarbures. Un programme de recyclage desdéchets d’équipements électriques et électroniques a égalementété mis en place ;v en 2012, Europcar a poursuivi ses engagements dans lesdomaines de l’environnement et du développement durableà travers de nombreuses initiatives avec ses partenairesconstructeurs automobiles. Ainsi, des véhicules hybrides telsque la Nissan Leaf et l’Opel Ampera ont été proposées à la42 Document de référence 2012 • eurazeo