Document de référence 2012 (pdf 18,12 MB) - Eurazeo

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’EURAZEOLa RSE dans les participations2.3 La RSE dans les participationsAccorSanté, nature, carbone, innovation, développement local, emploi etdialogue : PLANET 21, ce sont les 21 engagements pris par Accoren faveur du développement durable. Lancé en 2012, le programmePLANET 21 est une étape clé dans la démarche du Groupe, lancée ily a presque 20 ans.v Santé : Afin de mieux prendre en compte les spécificités localesen matière de santé, Accor a lancé E-Care. Conçu comme uneencyclopédie en ligne sur les maladies et problèmes de santé lesplus courants en Afrique Subsaharienne, le site a été déployé surtous les hôtels de la zone en 2012.v Nature : Initié en 2009, le projet Plant for the Planet a déjà permisde financer la plantation de 3 millions d’arbres grâce à l’équation« 5 serviettes réutilisées = 1 arbre planté». En 2012, Accor s’estallié à Pur Projet pour financer des projets d’agroforesterie au plusprès des hôtels.v Carbone : En 2012, le Groupe a initié un relamping massif deses hôtels suite à la conclusion positive du projet PACTE LEDaux côtés de l’Adème, qui a permis de développer des solutionsd’éclairage LED permettant de diviser par 4 la consommationélectrique par rapport aux spots halogènes classiques.v Innovation : En 2012, le groupe Accor a poussé un cran plusloin l’écoconception de sa literie : couettes et oreillers fabriquésà partir de bouteilles d’eau minérale recyclées ; matelas avec uncœur en mousse 100% recyclée ; sommiers en bois éco-labélisés.v Local : En 2012, les hôtels Accor en Pologne et aux Pays-basont signé le « Code de Conduite pour la protection des enfantscontre l'exploitation sexuelle » d'ECPAT, portant le nombre depays signataires à 38 au sein du Groupe.v Emploi : En 2012, Accor a été le premier groupe français àapparaitre dans la sélection des «World's Best MultinationalWorkplaces» de l’agence Great Place to Work.v Dialogue : Le Groupe a pour objectif d’atteindre 40 % de sonréseau (filiales et franchisés) certifié ISO 14001. À fin 2012, leGroupe compte 660 hôtels certifiés soit 26 % du réseau.ANF ImmobilierU N PATRIMOINE QUI PARTICIPE À LA CRÉ ATIONDE LA VILLE DURABLEAvec un patrimoine immobilier situé au cœur des villes, ANF Immobilierplace le développement durable au cœur de sa stratégie d’entrepriseaussi bien dans ses activités de gestion, de rénovation que deconstruction neuve.ANF Immobilier s’engage dans la démarche de construire la ville surla ville en choisissant ses actifs en fonction de leur localisation enmilieu urbain. Les objectifs sont multiples :v assurer la mixité sociale et fonctionnelle entre les habitants et lesusagers ;v favoriser le vivre ensemble, ou encore ;v inciter à des déplacements en utilisant les transports en communet les circulations douces.En 2013, la foncière souhaite poursuivre et intensifier les projetsd’investissements dans les grandes métropoles régionales.I MPLICATION DES SALARIÉ S :Le séminaire développement durable qui s’est tenue en 2012 a permisà chaque groupe de travail de réfléchir à des réponses concrèteset adaptées pour faire d’ANF Immobilier une entreprise exemplaireaussi bien en termes de gouvernance que dans ses pratiquesenvironnementales. Les temps forts du séminaire étaient :v restitution des projets des 8 groupes ;v quizz autour des problématiques de protection des espacesnaturels de Provence-Alpes-Côte-D’Azur ;v intervention d’Elisabeth Laville, fondatrice d’Utopies, sur lesproblématiques RSE ;v découverte des Iles de Frioul et sensibilisation des collaborateursaux enjeux de préservation de la biodiversité et du patrimoinenaturel.APCOAAPCOA a pris des mesures importantes en termes de durabilité etd’efficacité énergétique en lançant un programme pilote d’économiesd’énergie dans les garages sélectionnés. En lieu et place del’éclairage des lieux 24h/24 et 7j/7, un système de gestion intelligentede l’éclairage, sensible aux sons et aux mouvements, éclairera legarage uniquement en cas de présence d’usagers ou de déroulementd’une activité. Cette gestion de l’éclairage permettra des économiesd’énergie supplémentaires notamment du fait de l’utilisationd’ampoules à basse consommation .Au Royaume-Uni, APCOA s’est employé à obtenir un prix « Investorsin People » de niveau Or. Les niveaux sont Standard, Bronze, Argentet Or. « Investors in People » est le référentiel britannique qui établitun niveau de bonnes pratiques en termes de développement descompétences du personnel pour atteindre les objectifs de l’entreprise.Après avoir obtenu le niveau Standard pendant plusieurs années,APCOA a été évaluée début 2010, et s’est vu décerner le niveauBronze. En 2012, APCOA a cherché à être réévalué et, en juillet dela même année, la société a mené une enquête confidentielle surl’attitude de son personnel. Après analyse des résultats de l’enquête,APCOA s’est concentré sur des domaines devant être développés,en organisant des groupes de discussion avec le personnel et enaméliorant les canaux de communication interne.En 2012 également, APCOA a été fidèle à sa tradition de dons debienfaisance pour Noël. Le budget du Groupe APCOA pour lescadeaux de Noël a été reversé à SOS Villages d’enfants et a atteint lasomme de 18 000 Euros. SOS Villages d’enfants est un organisme debienfaisance indépendant, actif dans le monde entier et qui aspire àfournir un foyer aux enfants abandonnés et en difficulté. SOS Villagesd’enfants pourra profiter de ce don dans tous les pays où APCOApossède des filiales.2Document de référence 2012 • eurazeo41