Document de référence 2012 (pdf 18,12 MB) - Eurazeo

PRÉSENTATION DU GROUPE1 IdentitéVeille, réseaux, expertset partenariatsPour développer une vision prospective du tissu économique,Eurazeo a renforcé et élargi son activité de veille. Cette prospectionporte sur l’observation des tendances sociétales comme des secteurset entreprises à fort potentiel.Eurazeo a également mis en place une équipe dédiée à la générationet à la coordination du « deal flow ».Eurazeo a par ailleurs construit de solides réseaux en amont ettissé des liens relationnels étroits, qui contribuent à mieux identifierles opportunités éventuelles et à mieux connaître les vendeurs. Leséquipes se font aussi fréquemment accompagner par des expertsde haut niveau qui possèdent des compétences dans des secteursparticuliers, comme cela a été le cas avec Moncler. Ces seniorsadviso rs facilitent l’accès aux entreprises et permettent de proposerun accompagnement plus stratégique et opérationnel.Autre avancée majeure : le développement de partenariats. Pourrenforcer son expertise sur les géographies non européennes etl’attractivité de son offre d’accompagnement, Eurazeo privilégieles associations avec des investisseurs étrangers, notammentanglo-saxons ou asiatiques . Grâce à une sélection plus fine de sespartenaires, Eurazeo s’allie ainsi aux meilleures compétences dechaque secteur dans les zones géographiques les plus porteuses.1.3.3 Accélérateur engagé des transformationsPour continuer d’agir avec succès sur la transformation de sessociétés dans une période de forte mutation, Eurazeo fait évoluerla nature de son accompagnement. Avec un objectif : travailleren profondeur pour aider ses sociétés à anticiper et à gérer leschangements de plus en plus rapides de leurs marchés et de leursmodèles.Accompagner les sociétésdans une vision de long termeDe nombreux secteurs d’activité et entreprises présentent aujourd’huides ruptures de business model . Ces évolutions, créatricesd’opportunités, doivent être identifiées suffisamment en amontpour définir les choix stratégiques les plus opportuns. Intervenirà des moments d’inflexion clés de la vie des entreprises : tel est lerôle d’un actionnaire actif, qui se donne les moyens de défendre etd’accompagner ses sociétés dans la durée.Dans cet esprit, Eurazeo déploie tous les moyens humains, financierset techniques pour accélérer la transformation de ses participationset les aider à réaliser leur potentiel. Cet engagement de long termese concrétise notamment par l’impulsion et le soutien de projetsstructurants (développements, acquisitions…), l’accompagnementà l’international, l’aide aux investissements dans l’innovation,la structuration des process ou le recrutement de nouvellescompétences. Cette démarche de transformation s’accompagne dela mise en place de politiques RSE, qui constitue un levier essentielde la performance des entreprises.L’appui d’expertises externesIdentifier les enjeux d’évolution de marché des sociétés, biencomprendre les nouvelles technologies, anticiper les changementsde business model ou les risques potentiels nécessitent un partagede connaissances et d’expériences avec des spécialistes extérieurs.C’est pourquoi Eurazeo se fait accompagner par des cabinets deconseil et des seniors advisors tels de grands patrons de l’industrie.Ces partenariats ont déjà permis à Eurazeo d'avoir une approcheplus opérationnelle des problématiques spécifiques à certainssecteurs, notamment celui du luxe : emplacements des boutiques etcontacts clés pour leur implantation, stratégie de développement àl’international, etc .Le soutien des équipes corporateCompte tenu de sa taille et de son caractère de sociétéd’investissement cotée en bourse, Eurazeo possède, en interne,toutes les compétences pour apporter à ses participations unevéritable contribution dans des domaines clés : juridique, fiscal,gestion des risques, trésorerie, communication… Des expertises quiont été renforcées en 2012 et qui permettent à des sociétés de pluspetite taille d’accélérer leur structuration et le développement de leursfonctions corporate.Ces équipes d’Eurazeo sont ainsi devenues parties prenantes dusuivi des participations aux côtés des équipes d’investissement. Ellescontribuent, chacune dans leur domaine, à l’amélioration des modesde fonctionnement et des prises de décisions dans les sociétés.12 Document de référence 2012 • eurazeo